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得到企業(yè)對(duì)其個(gè)人長(zhǎng)期貢獻(xiàn)的肯定，另一方面，新聘員工渴望在企業(yè)中找到自身未來的發(fā)展定位，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。因此，如何規(guī)劃、設(shè)計(jì)好員工的發(fā)展通道
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;實(shí)現(xiàn)了信息化支撐體系運(yùn)行，得到了國(guó)家局的充分肯定和認(rèn)可。
三、煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)
創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理需要解決四個(gè)問題：一是人的問題
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特別大，一般人是不會(huì)用的，你拿幾吊錢到琉璃廠轉(zhuǎn)一圈，肯定能贖回來?！苯Y(jié)果，不出所料，煙斗已經(jīng)被小偷賣到琉璃廠了。煙斗本身就是文化
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;增加收入。
學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。湖南省寧鄉(xiāng)縣金醇、富源煙葉專業(yè)合作社，是湖南省為民辦實(shí)事的專業(yè)合作示范社。2010年8月姜成康局長(zhǎng)在湖南寧鄉(xiāng)視察現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)時(shí)就給予了充分肯定。他說
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拔苗助長(zhǎng)、加快速度，傳統(tǒng)品牌培育的“兩大推手”都不能用，那么，是不是只能順其自然，任其自生自滅呢？那肯定不行，與其被動(dòng)
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年輕人展示的平臺(tái)，提高他們的企業(yè)活動(dòng)參與度。
3.組織召開座談會(huì)，了解他們的想法和需求并加以解決，對(duì)他們提出的好建議給予肯定和采納。
4.賦予他們新
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戶工作不力造成的，當(dāng)然有些時(shí)候也是供應(yīng)商或廠家的問題，但顧客到你店里，你就要對(duì)他們負(fù)責(zé)任，而不是一推了之。顧客來退貨、換貨，肯定有他們
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被領(lǐng)導(dǎo)者的輔導(dǎo)、支持和理解不足；她過于關(guān)注自己作為領(lǐng)導(dǎo)者被組織和他人的認(rèn)可與尊重，對(duì)他人的肯定、激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)不夠。春天的領(lǐng)導(dǎo)力很可愛可貴，但人性有愛恨情仇
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的，人家打燈籠都找不著的好事兒，他到嘴的肥肉都不要，但正因?yàn)樗@種對(duì)顧客認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，贏得了顧客肯定，把生意越做越大。
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？國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展所給予的肯定和要求為煙機(jī)工業(yè)的持續(xù)發(fā)展指明了方向。
王建法指出，做好“繼承與發(fā)揚(yáng)，傳承與創(chuàng)新”這篇文章，關(guān)鍵要
