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，確立了閑置資產(chǎn)處置“八字工作方針”，指導(dǎo)、推動全省系統(tǒng)盤活閑置資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、提升資產(chǎn)收益，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會效益。
“繁”變
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，盡可能地發(fā)揮物質(zhì)的利用率，減少空置率。比如配送車，降低車輛運(yùn)輸成本；走訪客戶前提前做好預(yù)約，列好提綱，避免浪費(fèi)客戶
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經(jīng)理與客戶一起分析她的卷煙銷售情況及下一步卷煙購進(jìn)計(jì)劃。
精誠所至，金石為開
“我要你們給我解釋清楚，為什么要故意降低我這個月的總量指標(biāo)？是不是
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系統(tǒng)訂貨，最大限度降低庫存成本，精準(zhǔn)感知客戶和消費(fèi)，增加經(jīng)營收入，并提高營銷決策的科學(xué)性和響應(yīng)速度。
參考文獻(xiàn)：《煙草專賣
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了啤酒、煙酒、飲料、食品和瓜果類。可以說這么有針對性備貨，減少了盲目性，極大的降低了“備貨不足或過?！?#xff0c;特別在卷煙方面不僅增加了中支煙的數(shù)量、品種，
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;加班加點(diǎn)全力攻關(guān)，最終在預(yù)期時間內(nèi)順利結(jié)題。
通過檔案集成管理系統(tǒng)，宜興煙草檔案整理平均耗時由72.96秒/頁降低至11.38秒/頁，投資采購、專賣管理行
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”“黔煙貸”等金融產(chǎn)品，通過免費(fèi)提供收銀設(shè)備、免除交易手續(xù)費(fèi)、增加授信額度等，幫助零售客戶降低經(jīng)營成本，創(chuàng)造更多價(jià)值。
服務(wù)客戶，黨建先行
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，煙草的“放管服”自2015年開始，先后在重慶、深圳、陜西、天津等省市進(jìn)行了零售許可改革試點(diǎn)工作。通過實(shí)行零售許可準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，不斷地降低卷煙零售就業(yè)創(chuàng)業(yè)的門檻
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情緒影響較大，常常會出現(xiàn)走形式或走過場等問題。久而久之，客戶經(jīng)理對于參加卷煙營銷例會的積極性會有所降低，嚴(yán)重影響到了營銷例會實(shí)施的效果和質(zhì)量。
另一方面
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，集中采購磷肥、地膜等物資，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本投入；襄陽市煙草專賣局（公司）搭建中心實(shí)驗(yàn)室科創(chuàng)平臺、合作社服務(wù)平臺、電商銷售平臺
