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的跟蹤落實、督辦檢查、信息反饋、績效評估等制度，并通過民意測評、抽樣調(diào)查、跟蹤督辦、評估審查等方法，及時發(fā)現(xiàn)并糾正政策制定和執(zhí)行過程中存在的問題，最大限度地減少
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座談會前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)都反復(fù)強調(diào)活動要求，以最大誠意打消職工的顧慮，針對一些人“點到為止、欲言又止”的問題，他們都抓住線索、刨根問底。在上海卷煙廠組織
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有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位，最大限度調(diào)動全體專賣人員的積極性；拓寬員工成長的渠道，積極推進(jìn)職業(yè)技能資格評定和職務(wù)聘任
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專業(yè)性強，行蹤詭秘，反偵察意識非常強。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎專案組人員的意料。
全國一盤棋
按照“順藤摸瓜，窮追猛打，力求戰(zhàn)果最大化”的工作思路
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;確保實施評議，最大限度的發(fā)揮主題營銷功效，此案例推進(jìn)過程和方式如下：
（一）、創(chuàng)新推廣形式和內(nèi)容
1、策略創(chuàng)新
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，才會抓準(zhǔn)商機，才會贏得最大利潤空間。
其四、妥善解決合作中出現(xiàn)的問題。
一旦合作雙方出現(xiàn)了一些誤會、矛盾和經(jīng)濟糾紛，雙方要冷靜理智對待，
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最大的種植戶?！皬姆旨?、烘烤的情況來看，今年的烤煙質(zhì)量很不錯，應(yīng)該能賣個好價錢！”看著已經(jīng)分好等級的烤煙，鄭仕興對烤煙收入充滿信心。
2001
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，又要從整體著眼，把崗位的職能需求與員工的個人才能緊密結(jié)合，發(fā)揮人力資源的最大優(yōu)勢。
二、改革打組合拳，建立科學(xué)考核評價機制
過去
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積極抓搶機遇，在全縣高效推進(jìn)“煙草惠民工程”，并在18個種煙鄉(xiāng)實施220公里煙區(qū)暢通工程、4000畝土地整治工程和接龍等水源性工程，力求最大化地為煙農(nóng)提供
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，為完成一個個艱巨的生產(chǎn)任務(wù)而共同努力。這種默契和協(xié)作，這些在工作中形成的深厚友誼，才是人生最大的財富?！? 當(dāng)我們常懷一顆感恩的心，將全部
