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表，最終由煙農(nóng)合作社根據(jù)煙農(nóng)反饋完成費(fèi)用付款。通過開展農(nóng)機(jī)作業(yè)托管服務(wù)，諸城煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)率明顯提高，煙葉生產(chǎn)成本有效降低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，
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的中心和重點(diǎn)，但是我們的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不能降低，橫豎成行是我們的老傳統(tǒng)，密度控制是我們的優(yōu)勢(shì)，我們要堅(jiān)持把‘兩個(gè)工程’中的品種管控工作貫穿至收購結(jié)束
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;消費(fèi)需求、消費(fèi)意愿變化大，導(dǎo)致消費(fèi)者很容易對(duì)一些卷煙品牌喪失忠誠度，降低依賴感增加疲勞感。但是對(duì)那些帶有情感的品牌來說，例如中華、玉溪、黃鶴樓等名優(yōu)卷煙品牌
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，全國單箱批發(fā)均價(jià)就將進(jìn)入低一類區(qū)間，這將在很大程度上降低普一類的結(jié)構(gòu)價(jià)值和貢獻(xiàn)度，雖然我們無法得出普一類是否成為基座產(chǎn)品，一如曾經(jīng)對(duì)于三類煙
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?！笆崭罹G肥養(yǎng)牛降低養(yǎng)殖成本，將牛糞堆放發(fā)酵成農(nóng)家肥施用到煙田，既減少肥料用量和成本，又提升了烤煙品質(zhì)、增加了收入。”張良云說。積極主動(dòng)融入服務(wù)畢節(jié)鄉(xiāng)村振興
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部門要主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，尤其要與物流、郵政等協(xié)作配合，簽訂聯(lián)合執(zhí)法協(xié)議，制作寄遞企業(yè)檢查工作證，規(guī)范程序，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。積極利用微信
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成本，就可以實(shí)現(xiàn)‘拎包種煙’?！彼上h局（分公司）煙葉辦主任趙成坤向記者介紹，在戶均規(guī)模較大的情況下，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、降低勞動(dòng)成本
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是能夠彰顯身份的同時(shí)，更大化的去彰顯異于他人的個(gè)性，形成獨(dú)一無二的專屬氣質(zhì)。倘若品牌依舊遵循大眾趨勢(shì)，刻意地弱化甚至掩藏“第二自我”，不僅會(huì)降低
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得準(zhǔn)、控得穩(wěn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮設(shè)備運(yùn)行保障能力，綜合考量產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、物耗能耗等因素，在滿足工藝加工要求的同時(shí)，進(jìn)一步降低成本，
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，降低烤煙種植成本。“一個(gè)水池水容量是地窖的兩倍多，蓄滿水可供3畝烤煙滴灌2次，很好用，煙草公司補(bǔ)貼了一半多費(fèi)用，很劃算”。牛泥村煙農(nóng)呂國
