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效率和肥料質(zhì)量，確保了“粗肥細化、商品供應(yīng)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念的實現(xiàn)。在近4年來，工程化項目獲得國家專利13項，其中發(fā)明專利5項。發(fā)表核心期刊論文20多篇。研發(fā)
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，轉(zhuǎn)眼即過，即將迎來新的“十三五”。在“十三五”期間，攀枝花煙草將堅持“水源工程是龍頭、土地整理是核心、常規(guī)項目是基礎(chǔ)、煙草農(nóng)機是臺階”的工作思路，始終
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思想政治工作。一要堅持以人為本。對煙草企業(yè)來說，干部職工無疑是推動煙草企業(yè)發(fā)展的主要動力源泉。以人為本的核心是尊重人、解放人和塑造人。而這正是煙草企業(yè)思想政治工作的主旨所在。二要堅持抓好
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可能意味著上百萬甚至上千萬的成本節(jié)約或效益增加，這正是精益管理“消除浪費，創(chuàng)造效益”的核心理念所在。要通過推進精益管理，不斷挖掘企業(yè)在成本、費用、能耗等方面
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，也由最初的具體管理方法，逐漸上升為一種戰(zhàn)略管理理念，加快流程速度和改善資本投入，使企業(yè)價值實現(xiàn)最大化，其核心就是以最小資源投入
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的4路服務(wù)器，每臺4顆Intel Xeon E7-4860 V2 系列12核處理器，48個核心、256G DDR3內(nèi)存及2塊HBA8GB光纖端口+6千兆以太網(wǎng)端口
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，核心煙區(qū)基本形成渠相連、路相通、管成網(wǎng)、旱能灌、澇能排的現(xiàn)代化裝備格局，有效解決了煙區(qū)農(nóng)民飲水難、出行難、灌溉難、耕作難等瓶頸問題，煙農(nóng)的生產(chǎn)
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和品牌形象。
二、要重點互動交流，強素質(zhì)
卷煙零售終端從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和能力是營銷網(wǎng)絡(luò)重要軟實力，是零售客戶與行業(yè)保持穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的核心力量。零售客戶店鋪管理中最重要一個
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說不，”安東說。
核心問題是合并將鞏固這兩家公司在美國年輕吸煙者中的市場份額。安東說，在過去的十年中，駱駝和新港是在美國煙民年輕人中獲得市場份額最多的兩個
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吸煙率”以及“人均日吸煙量”。這是影響卷煙消費總量的核心因素。
步驟三，進行兩個調(diào)整：“兩個調(diào)整”是指“流動人口消費容量的調(diào)整”以及“其他因素導(dǎo)致的消費量的調(diào)整
