為您找到相關(guān)結(jié)果 29137 篇
-
;“國(guó)家禁止危害國(guó)家安全、損害社會(huì)公共利益、危害人體健康、違反倫理道德的科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)活動(dòng)?！? “中式卷煙特征理論體系構(gòu)建及應(yīng)用”項(xiàng)目研究的本質(zhì)在于通過(guò)加香、提高口感等方法構(gòu)建所謂的“中式卷煙
-
;努力做到 “始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)”，為祥云
-
;要想拿到城里去賣，都得靠肩膀背和挑。”身為社長(zhǎng)的徐少聰說(shuō)：“為了全社人的利益，自己損失點(diǎn)不算什么?！? 孫志勇表示，正是煙基工程讓老百姓切實(shí)
-
，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作上的每一件事。
在推進(jìn)公司品牌培育工作的進(jìn)程中，習(xí)慣了單一化品牌需求的零售客戶往往很難理解公司的各項(xiàng)培育策略，在既得利益的小圈圈里打轉(zhuǎn)
-
、地位觀、利益觀；要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神；要自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行煙草企業(yè)黨員干部廉潔從政
-
使專銷人員利益共享，責(zé)任共擔(dān)。把單位卷煙銷售目標(biāo)按月分解下達(dá)各片區(qū)，并將品牌培育、結(jié)構(gòu)調(diào)整、效益提升、市場(chǎng)占有率、客戶滿意率等作為對(duì)專銷部門客戶經(jīng)理與市管員業(yè)績(jī)考核的主要指
-
;成都分廠在職代會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一指導(dǎo)思想，并付諸實(shí)踐。一年來(lái)，他們按分廠、部門、班組三級(jí)推行透明管理，制定重大制度讓職工參與決策，涉及職工利益的事情
-
中去，才能協(xié)調(diào)利益關(guān)系，凝聚人心，調(diào)動(dòng)一切積極因素，煙草商業(yè)企業(yè)的改革和發(fā)展才能獲得強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保障，煙草商業(yè)企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益才能長(zhǎng)遠(yuǎn)
-
，還要經(jīng)過(guò)各個(gè)委辦局同意，還有很長(zhǎng)的路要走。很多地方控?zé)煹某醺宸浅Ｆ?#xff0c;但真正通過(guò)后的卻有很大變化，因?yàn)樯婕昂芏嗖块T的利益，且煙民
-
著各種渠道的瓜葛——經(jīng)濟(jì)、文化、歷史、法律、道德、信仰、時(shí)尚、生存空間、個(gè)人利益等等。不僅制煙材料本身很豐富，與它相關(guān)聯(lián)的史料更為豐富且層出不窮，這使我們的項(xiàng)目無(wú)法計(jì)劃得周全
