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益管理。聚焦管理對(duì)標(biāo)，以精化流程、精確合算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理為主要內(nèi)容，以6S現(xiàn)場(chǎng)管理、對(duì)標(biāo)管理、質(zhì)量管理、QC活動(dòng)等為載體，攻克難點(diǎn)癥結(jié)
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、客戶滿意度100%的工作目標(biāo)。
三是措施保障到位。對(duì)物流設(shè)備、信息系統(tǒng)進(jìn)行了整體檢查和維護(hù)，完善物流應(yīng)急保障措施，確保各工作環(huán)節(jié)有條不紊，流程效率有效
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倉(cāng)庫(kù)安全管理，有效預(yù)防和阻止各類災(zāi)害事故的發(fā)生。
三是強(qiáng)化送貨流程，規(guī)范送貨管理，緊抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)不放松，確保卷煙送貨到戶100%，
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項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，要做好工商協(xié)作、統(tǒng)籌規(guī)劃、合力建設(shè)，資源共享、流程優(yōu)化、信息交互，精益管理、降本增效、效率提升。工商物流一體化建設(shè)在工商資源共享和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合
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聯(lián)運(yùn)的設(shè)備打掃碼操作、設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試務(wù)必全部精準(zhǔn)到位，自該項(xiàng)工作啟動(dòng)之日起，所有工作環(huán)節(jié)要確保流程暢通，不折不扣、竭盡全力推動(dòng)此項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行。三是
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標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了討論。
孔祥統(tǒng)一行于16日下午實(shí)地察看了卷煙倉(cāng)庫(kù)、煙葉倉(cāng)庫(kù)、打葉復(fù)烤車間和南平煙草物流整體遷建項(xiàng)目，詳細(xì)了解工作流程、設(shè)備運(yùn)行、安全生產(chǎn)等方面的情況，對(duì)南平煙草物流
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，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”；持續(xù)優(yōu)化卷煙包裝箱回收返還流程標(biāo)準(zhǔn)，形成勤儉節(jié)約風(fēng)尚，推動(dòng)各環(huán)節(jié)綠色和諧發(fā)展；持續(xù)推進(jìn)精益管理，
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條件、申報(bào)流程等日常性工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明，并認(rèn)真做到“五個(gè)重視”。
一是重視遵守鑒定考試紀(jì)律。按照鑒定評(píng)審會(huì)議精神，要求各單位、部門在考前組織參考職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)
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三是強(qiáng)化質(zhì)量體系運(yùn)行。今年對(duì)綜合管理體系文件持續(xù)完善，各部門積極發(fā)揮質(zhì)量體系運(yùn)行維護(hù)的主體作用，有針對(duì)性地對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行精簡(jiǎn)、完善和優(yōu)化。本著效率規(guī)范、減少浪費(fèi)的原則
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專銷信息反饋基礎(chǔ)管理工作水平?！? 該局要求，專賣管理人員和卷煙營(yíng)銷人員所搜集市場(chǎng)、服務(wù)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)信息，應(yīng)嚴(yán)格按流程傳遞、審批、核實(shí)、處理，逐級(jí)落實(shí)
