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，盡力降低煙農(nóng)因遭受煙葉病蟲害的損失，提升煙農(nóng)種煙經(jīng)濟(jì)效益。
二、強(qiáng)化煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)
煙農(nóng)受自身素質(zhì)和信息量的影響，很難迅速掌握先進(jìn)的煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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。什么是路，以前大多是別人的工作經(jīng)驗(yàn)，而現(xiàn)在基地單元員工可以通過(guò)QC課題，對(duì)工作中普遍存在共性難題找出更加科學(xué)的方式、方法和規(guī)律。QC課題自身固有的特性特點(diǎn)
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人云亦云，墻倒眾人推，誤讀了中國(guó)煙草行業(yè)，但筆者認(rèn)為從深層次的方面來(lái)講，還是煙草行業(yè)自身的宣傳、引導(dǎo)上的失誤。
國(guó)家局提出的“兩個(gè)至上”的行業(yè)
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聲，提高店主待人接客的能力。聽到抱怨或者不滿。作為店主要經(jīng)常做到換位思考，只有站到顧客的角度，才能看到我們自身存在的問(wèn)題。不斷提高服務(wù)態(tài)度，是吸引顧客回頭
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橫行”等局面，最后市場(chǎng)必定癱瘓，損害的還是煙草行業(yè)的自身利益。
思考四：完善控制辦證率的措施
一是從源頭著手，嚴(yán)格按辦證程序行事。目前
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服務(wù)提升方案，在幫助零售終端提升自身價(jià)值的同時(shí)，也提升零售終端在“工、商、零三位一體面向消費(fèi)者的現(xiàn)代營(yíng)銷體系”中的貢獻(xiàn)價(jià)值。它是開創(chuàng)“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的良好局面
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！可是你卻怎么都不接受。說(shuō)實(shí)話，老弟，我打心眼兒里佩服你！”
水，只有自身潔凈才能沖刷污垢；人，只有
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，她的零售店鋪的成長(zhǎng)是離不開煙草公司的。開店幾年了，取得這樣的成績(jī)，除了自身的努力，還得益于煙草公司訪銷、訂貨模式的變化和服務(wù)的日益完善
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，自己能從一個(gè)普通的電訪員成長(zhǎng)為業(yè)有專長(zhǎng)的綜合人才，除了自身的努力外，與公司的大力培養(yǎng)的分不開的，因此工作時(shí)要時(shí)常懷有感恩之心，不能計(jì)較
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;明確品牌的自身定位；二是要開展市場(chǎng)調(diào)查和分析，為培育的品牌找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)。
2、找準(zhǔn)品牌的賣點(diǎn)，激發(fā)卷煙零售戶品牌培育的積極性，將品牌培育從
