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》,按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則,自覺做到把反腐倡廉建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實,切實加強黨風廉政建設(shè)工作,增強領(lǐng)導干部崗位的責任意識
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,深入推進辦事公開民主管理;四是要以健全工作機制為重點,嚴格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為;五是要以加強隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),為整頓規(guī)范工作提供組織保證
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需要關(guān)注的事項和管理建議書中提到的相關(guān)問題進行集中督促整改。
該市局(公司)在此次“審計整改年”活動中堅持“四原則”,即:堅持“誰主管
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”嚴格執(zhí)行、“天價煙”治理成果鞏固、隊伍建設(shè)等方面下工夫,加強對薄弱環(huán)節(jié)的整治,深入推進辦事公開民主管理,規(guī)范工作運行秩序。
二是要明確責任。對物資采購
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制定了《2013年度全市系統(tǒng)整頓規(guī)范工作考核方案》,從規(guī)范體系的構(gòu)建和運行、公開招標的落實、辦事公開民主管理的成效等方面對各縣級局進行考核,并將考核結(jié)果作為各單位年度綜合
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、郟縣、葉縣、汝州市、舞鋼市6個縣級局(分公司)的一線員工,在主管安全工作的領(lǐng)導帶領(lǐng)下,有安??崎L、煙葉工作站站長、安全員、內(nèi)勤等60多名
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,制定了切實的保障措施。
二是做好過程監(jiān)控,動態(tài)指導調(diào)整。由卷煙營銷中心渠道主管和客戶經(jīng)理按月對客戶獲利情況進行分析,對獲利同比下降的客戶,
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,繼續(xù)大力弘揚先進典型,繼續(xù)做好職工團購房后續(xù)工作。
二是扎實做好工會自身組織建設(shè)。深入推進辦事公開、民主管理,深入推進黨建帶工建,深入推進職工
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、經(jīng)營業(yè)態(tài)、電話號碼等基礎(chǔ)信息進行全面實地核查。同時,加強與工商、媒體等部門的溝通和協(xié)作,對不聽勸說、教育無效的,由煙草專賣行政主管部門配合工商行政管理部門
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,為下一步的設(shè)備配置工作做好前期調(diào)研。
會上,成都、重慶及涪陵三家分廠的主管部門負責人對綜合測試系統(tǒng)的使用狀況,優(yōu)、缺點及建議和需求做了通報和交流