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斷裂，店主可以嘗試退回發(fā)貨單位，看能否當(dāng)作殘次品調(diào)換，做個(gè)“順?biāo)?em class="term">人情”，主動(dòng)承擔(dān)損失。雖然丟了眼前利益，但卻有可能贏得一位忠誠(chéng)
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;充盈著溫馨與友愛(ài)，它既能讓客戶(hù)體會(huì)到濃郁的人情味，又折射出我們煙草行業(yè)的親和力，從而為客戶(hù)提供“超值”服務(wù)。
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;比較突出的是：借權(quán)營(yíng)生，辦事不公，搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系證”、“人情案”等。其根源執(zhí)法人員達(dá)大專(zhuān)文化的較少，年齡結(jié)構(gòu)
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煙草文化更具詩(shī)情畫(huà)意，綿香型的吸食口感，低焦8mg的人性化指標(biāo)，使得兩者具有相近的吸食口味，18元的相近零售價(jià)使得其更有替代優(yōu)勢(shì)。
人情推薦
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、一個(gè)集市、一個(gè)縣城都不過(guò)就是那些常住的人，沒(méi)有象現(xiàn)代這樣的人口多也沒(méi)有象現(xiàn)代這樣流動(dòng)量大。在一個(gè)地方待久了，自然知道這個(gè)地方的風(fēng)土人情，知道哪個(gè)地方或哪個(gè)酒店
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厲害，怎么樣，今天出來(lái)喝一杯？”沒(méi)想到電話里的你還真熱誠(chéng)，挺著嚴(yán)重感冒的身體居然還要請(qǐng)我喝一杯，在這個(gè)人情薄如紙的現(xiàn)在，你
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收購(gòu)的優(yōu)惠政策，動(dòng)員煙農(nóng)及時(shí)搶收搶烤；責(zé)令“三送”干部深入煙農(nóng)家中，指導(dǎo)煙農(nóng)搞好煙葉預(yù)檢工作；在煙葉收購(gòu)上嚴(yán)格收購(gòu)秩序，杜絕人情煙
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;“拿著吧！送你了”。很簡(jiǎn)單的一個(gè)舉動(dòng)，在顧客心理反響就不同了，這樣含有人情味的銷(xiāo)售對(duì)我的客流量影響很大，誰(shuí)會(huì)不喜歡上我這里來(lái)呢？
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，朋友送我一本漢中市文聯(lián)主辦的《袞雪》雜志，里面有他的一篇散文，題目叫《甘南三章》，主要寫(xiě)了甘南藏族自治州的一些風(fēng)土人情。比如，迭
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趕往死路。如今，商品價(jià)格的明朗化和人情的冷漠，造就了這個(gè)時(shí)期艱巨的銷(xiāo)售瓶頸，所以，在經(jīng)營(yíng)這一塊，抱著老概念經(jīng)營(yíng)的方式必定會(huì)被淘汰
