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，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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為持續(xù)提升農(nóng)網(wǎng)終端客戶運(yùn)行質(zhì)量，近期，江西廬山市煙草分公司“四個(gè)強(qiáng)化”持續(xù)發(fā)力建設(shè)農(nóng)網(wǎng)終端。一是強(qiáng)化終端推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)全年終端建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，聚焦核心終端
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今年以來(lái)，廣東中煙持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)順暢運(yùn)營(yíng)和良性發(fā)展。廣東中煙策劃了全年的內(nèi)部審核活動(dòng)，制定年度內(nèi)部審核方案，明確工作要求
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的相關(guān)料位設(shè)定參數(shù)進(jìn)行了說(shuō)明。通過(guò)此次培訓(xùn)，維修人員深入了解了設(shè)備工作原理，提升了煙庫(kù)升降器相關(guān)維修技能，為順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。
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煙草行業(yè)“四次輕簡(jiǎn)分層采收”試點(diǎn)任務(wù)，積極推進(jìn)專業(yè)化機(jī)械移栽服務(wù)，持續(xù)驗(yàn)證完善以四次采收為核心的宜機(jī)化生產(chǎn)技術(shù)體系，為全年煙葉穩(wěn)產(chǎn)保供、煙農(nóng)減工降本增收打下
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管理。建立健全積分管理機(jī)制，將隊(duì)伍建設(shè)納入全年工作考核，對(duì)成長(zhǎng)快、成效突出的成員予以正向激勵(lì)，以此烘托全市內(nèi)管隊(duì)伍比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍，推動(dòng)內(nèi)管人
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高度重視。組織召開直測(cè)信息采集專題會(huì)議，就前期存在的問(wèn)題深入總結(jié)，對(duì)全年工作進(jìn)行細(xì)致部署，強(qiáng)化營(yíng)銷人員思想認(rèn)識(shí)，并將此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)工作。二是強(qiáng)化
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靶，抓緊抓實(shí)每日指標(biāo)跟進(jìn)工作，將開局之際作為全年網(wǎng)建工作推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，扭轉(zhuǎn)營(yíng)銷網(wǎng)建工作薄弱局面。二是提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。通過(guò)開展模擬練習(xí)、日常訓(xùn)練、培訓(xùn)講解、人人上臺(tái)等方式
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切實(shí)謀劃、開好工廠安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確主題、找準(zhǔn)問(wèn)題，把各級(jí)要求、標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)工作落實(shí)到全年工作措施中，把責(zé)任落實(shí)到全員全過(guò)程中，確保安全生產(chǎn)。
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指導(dǎo)到位。根據(jù)節(jié)后市場(chǎng)狀態(tài)及客戶實(shí)際庫(kù)存情況，為不同零售客戶提供個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，引導(dǎo)零售客戶做好全年銷售計(jì)劃，指導(dǎo)店內(nèi)做好明碼標(biāo)價(jià)、特色陳列。二是服務(wù)拜訪到位
