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。? 部落(Tribe)? 因?yàn)樯鐣W(wǎng)絡(luò)，消費(fèi)者的興趣愛好的展現(xiàn)成本降低了，同時發(fā)現(xiàn)成本也降低，而且，地域將不再是妨礙同樣興趣和愛好
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、綜合治理的工作原則，應(yīng)當(dāng)著力抓好以下幾個方面：
一是合理分配貨源，了解客戶的真實(shí)需求并科學(xué)確定卷煙品牌配貨系數(shù)。由于各個地域消費(fèi)者的品吸習(xí)慣和消費(fèi)水平存在
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巨大的變化。從品牌管理的角度看，未來有三種值得關(guān)注的驅(qū)動力量將徹底改變品牌傳播環(huán)境、對象、內(nèi)容和方式。
一是移動互聯(lián)網(wǎng)，它突破時間和地域局限，將所有人、事
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;一）地產(chǎn)煙根深蒂固，培育阻力大
受卷煙地域性和消費(fèi)者吸煙偏好性影響，很多消費(fèi)者都熱衷于地產(chǎn)煙，因而，零售客戶在選購卷煙和填報
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開展業(yè)務(wù)。
地域擴(kuò)展及整合
收購加拉赫煙草集團(tuán)使日煙國際公司增強(qiáng)在所有戰(zhàn)略性卷煙市場上的市場份額，擴(kuò)大地域的覆蓋面積。收購加拉赫使日本煙草已經(jīng)取得成功的品牌可以涉足此前沒有進(jìn)入的市場
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“尖”的另一個方面就是商品要有豐富度。這個豐富度，一方面是指商品要齊全，能夠滿足消費(fèi)者的需求，這樣才能吸引不同群體的顧客進(jìn)店。另一方面就是指商品要突出地域
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，我被煙草在線評為“投稿明星”，編輯的文風(fēng)點(diǎn)評是“自從孫海存成為信息員以來，能夠把主要精力放到黃金葉品牌和地域特色相結(jié)合上，創(chuàng)造出了一批比較有文化創(chuàng)意的作品
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標(biāo)簽的基礎(chǔ)上，因地制宜地融入當(dāng)?shù)氐?em class="term">地域文化特色，打造中華傳統(tǒng)文化與當(dāng)?shù)?em class="term">地域文化緊密結(jié)合的文化，對提升與外國煙草的文化競爭實(shí)力，同樣具有可行性
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了一個企業(yè)文化架構(gòu)體系，一套企業(yè)文化評價體系，逐步把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為了企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為。
1、具時代特征、行業(yè)特性與地域特色，企業(yè)文化
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創(chuàng)建則在推動行業(yè)下屬單位融入當(dāng)?shù)氐倪^程中，把當(dāng)?shù)氐奈幕?em class="term">地域屬性加入到了行業(yè)文化建設(shè)中，豐富了行業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，文化建設(shè)中的地域包容性進(jìn)一步提升。
進(jìn)一步
