為您找到相關(guān)結(jié)果 4922 篇
-
;一是準(zhǔn)確把握銷售環(huán)境和預(yù)期；二是準(zhǔn)確把握“兩個(gè)體系”建設(shè)；三是準(zhǔn)確把握明年的購銷計(jì)劃安排和品牌培育工作；四是準(zhǔn)確把握“精益物流”；五是準(zhǔn)確把握
-
;促進(jìn)雙贏。深入了解零售客戶的銷售情況，不斷加大重點(diǎn)品牌培育工作，指導(dǎo)客戶培育適銷對路的重點(diǎn)品牌，促進(jìn)重點(diǎn)品牌銷量快速提升。
落實(shí)責(zé)任，穩(wěn)步
-
培育工作。以降低焦油含量，提高“紅雙喜”產(chǎn)品產(chǎn)量為要求，在低焦油市場份額上，將確定17%低焦油市場份額目標(biāo)，并制訂工作實(shí)施方案，
-
系列品牌培育工作?！? 一是思想認(rèn)識(shí)到位。在動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上，引領(lǐng)全體員工充分認(rèn)識(shí)到做好金圣品牌銷售的重要性和必要性，同時(shí)，加強(qiáng)對一線人員及機(jī)關(guān)人員的品牌宣傳及
-
推介輔助品，及時(shí)發(fā)放和粘貼到位，切實(shí)做好終端品牌培育工作。
四是繼續(xù)開展零售客戶培訓(xùn)工作，以培育“532”、“461”知名品牌為主線，不斷提高
-
機(jī)制，狠抓品牌培育工作質(zhì)量提升，狠促客戶經(jīng)營能力提升?！? 四是持續(xù)抓緊專賣管理工作。要以日常市場監(jiān)管機(jī)制的高效落實(shí)切實(shí)強(qiáng)化市場日常監(jiān)管基礎(chǔ)，要在市場信息
-
一次次的完成，面對市局的指標(biāo)一個(gè)個(gè)攻破，我對品牌培育工作有了新的認(rèn)識(shí)，對我片區(qū)的客戶有了新的定位。針對不同的客戶采取不同的措施，以最適合方式來完成
-
”品牌卷煙的品質(zhì)特點(diǎn)、品牌亮點(diǎn)，通過上門走訪、短信告知、發(fā)放宣傳單、粘貼海報(bào)等方式，向客戶、消費(fèi)者宣傳“金圣”品牌，重點(diǎn)做好金圣低焦品牌的品牌培育工作
-
滿意度，融洽客我關(guān)系，不斷提升營銷服務(wù)質(zhì)量。
二是積極實(shí)施品牌培育工作?？蛻艚?jīng)理和客戶抓住每一個(gè)時(shí)機(jī)，做好品牌的宣傳與推介，在暢銷煙緊缺時(shí)
-
圣”品牌卷煙的品質(zhì)特點(diǎn)、品牌亮點(diǎn)，通過上門走訪、短信告知、發(fā)放宣傳單、粘貼海報(bào)等方式，向客戶、消費(fèi)者宣傳“金圣”品牌，重點(diǎn)做好金圣低焦品牌的品牌培育工作
