為您找到相關(guān)結(jié)果 4151 篇
-
的情況下感受到零售終端市場帶來的益處，進(jìn)而從整體上實現(xiàn)企業(yè)名譽上的提升，維護(hù)企業(yè)整體形象。例如：縣級分公司管理人員可以在建設(shè)煙草零售終端時注重市場效益的最大化
-
服務(wù)方式。與這種趨勢所對應(yīng)的，則是線上化、數(shù)字化的加速與提質(zhì)，這又會從改善體驗的角度進(jìn)一步刺激線上消費的擴(kuò)大化、普及化。對于卷煙消費而言，疫情期間出現(xiàn)的不方便
-
，在結(jié)構(gòu)的梯次化上移之外，高端品牌因為更直截了當(dāng)?shù)男Ч@得了更高的產(chǎn)業(yè)關(guān)注、更多的政策支持和更大的市場投入，在做大蛋糕的同時也最大化分享了蛋糕，即便在最困難
-
，努力保證零售客戶利益最大化——通過實地走訪，及時了解市場庫存及需求狀態(tài)，合理調(diào)控節(jié)奏，推動生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行；以客戶上傳數(shù)據(jù)為依據(jù)
-
的開始了惰性思維。
我們?nèi)绾文軌虮苊忸愃菩袨榈臄U(kuò)大化呢？我們認(rèn)為因地制宜，優(yōu)勝劣汰是個很好的辦法。什么叫做因地制宜呢？我們從現(xiàn)有的人員、體制、崗位出發(fā)
-
因為異型于常規(guī)粗支而被婉言謝絕。
所以，加快布局是一方面，一定時期的重心還是渠道和終端動員的最大化，尤其商業(yè)渠道這塊兒，在品規(guī)寬度和分揀能力
-
并將效率最大化？在工作時如何成為方便別人的人？在工作時如何成為有時間觀念的人？“以永遠(yuǎn)不夠好，怎樣做到更好”深入思考，不斷追求卓越
-
只有不到20%的占比，但增量貢獻(xiàn)度超過45%。這7個品牌合計起來市場占比達(dá)到84%、增量占比81%，“兩個80%以上”還原了頭部品牌市場的主導(dǎo)化、增量的最大化。
在看
-
珠，加什么樣的爆珠是一個問題，爆珠好不好，怎么樣更好是另外一個問題。
一方面，爆珠的作用和價值不能夸大化、絕對化。首先需要確認(rèn)的是
-
加大履約情況監(jiān)督力度，按約處理違約行為，實現(xiàn)維護(hù)市場價格穩(wěn)定效能的最大化。
二、以規(guī)范經(jīng)營行為為基礎(chǔ)，保障高質(zhì)量發(fā)展。
（一
