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——既有分流難挽回的一面，又有拉新力不及的一面。對(duì)于消費(fèi)的基本盤(pán)，也就是我們常說(shuō)“存量”的概念，既不用怕，市場(chǎng)消費(fèi)整體比較穩(wěn)定；又很
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煙份額增長(zhǎng)相對(duì)緩慢，頭部品牌的市場(chǎng)增長(zhǎng)更多來(lái)自退出品牌的存量需求轉(zhuǎn)化，傳統(tǒng)煙民的轉(zhuǎn)化率仍舊不高。同時(shí)，由于大量中小品牌的離場(chǎng)，也帶來(lái)了市場(chǎng)資源向
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——成都市場(chǎng)為例：在1月份成都市場(chǎng)的貨源保障上，準(zhǔn)備了去年1月份銷(xiāo)量3.5倍以上的庫(kù)存量，提前制定了精準(zhǔn)投放策略。并且實(shí)時(shí)跟蹤客戶訂購(gòu)情況，拜訪訂購(gòu)
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項(xiàng)，穩(wěn)存量激增量，為經(jīng)濟(jì)恢復(fù)輸送強(qiáng)大動(dòng)能。 各地激活新型消費(fèi)潛力 加快發(fā)展新型消費(fèi)正成為多部門(mén)下半年的重要政策發(fā)力點(diǎn)。近日，國(guó)家發(fā)展改革委、商務(wù)部和工信部等多部門(mén)相繼
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，不能只是盯著存量重組，總是做1+1-1=1的低效重復(fù)，而是要建立新思維、新機(jī)制來(lái)?yè)肀录夹g(shù)、新趨勢(shì)，在功能化和去功能化兩個(gè)方面
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不同?！ 钠放瞥砷L(zhǎng)看，在整體的大存量、小增量的背景下，高端化、特色化是必然選擇，也是正確方向。只有更多“不一樣”才能在高端大品牌那里“虎口奪食”，
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局黨組注重盤(pán)活存量資源，深挖企業(yè)內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?。黨員隊(duì)伍在“一線”磨礪，先鋒模范作用在“一線”充分顯現(xiàn)，是?？悼h局黨組作出的練兵之策?！ ?020年春節(jié)
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張文走訪貧困戶杜耀文港背村油茶、中藥材基地 生態(tài)產(chǎn)業(yè) 破解“富不了”的難題 2018年，通城縣局駐村幫扶沙堆鎮(zhèn)港背村，灣船嘴村，兩村共存量貧困人口95戶
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庫(kù)存量，又要提醒零售戶要貼近需求實(shí)際，確保特色，杜絕盲目跟風(fēng)，防止隨意隨便。同時(shí)年末卷煙經(jīng)營(yíng)要提高警惕，切實(shí)防范騙子、小偷。另外要
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，一個(gè)中支煙沒(méi)問(wèn)題，十個(gè)中支煙也沒(méi)問(wèn)題，但都是中支煙，中支煙都這樣或許就是問(wèn)題。在大存量+小增量的市場(chǎng)格局中，尤其面對(duì)需求
