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;2018年10月開始，昆煙開展了為期三個月提升設(shè)備管理水平和設(shè)備效率的專項行動。一系列切實的舉措，拉開了自我突破、高質(zhì)量生產(chǎn)的序幕，三個月中，三臺國產(chǎn)
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緝私局的長期合作機制，利用情報中心深挖大要案，維護(hù)良好的市場秩序；要繼續(xù)加快“20支”連鎖零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，探索提高“20支”、直營店的盈利水平和
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干部參加集中輪訓(xùn)，進(jìn)一步提升理論水平和履職能力。認(rèn)真落實黨建工作述職評議制度，自覺接受廣大黨員同志監(jiān)督，推動黨支部各項工作落到實處。
二是主題黨日活動
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工藝、測土配方施肥、品種示范與推廣、擇優(yōu)布局與輪作等先進(jìn)實用技術(shù)，不斷提高烤煙種植水平和煙葉質(zhì)量。
南澗紅大綠色煙葉長勢主要表現(xiàn)為整齊平衡度
科學(xué)規(guī)劃，合理布局
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職能，加強走訪服務(wù)，切實提高對零售客戶信息的管理水平和市場管控能力，認(rèn)真檢查零售客戶是否存在“證人相符”、“證址相符”、“證照相符”和“一店多證”現(xiàn)象
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，進(jìn)一步提升工廠制造過程精益水平和質(zhì)量控制水平。
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、公正的原則，在引入競爭機制的同時，做到全面覆蓋、綜合評價、重點突出、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，提升了云南中煙的供應(yīng)商管理水平和物資保障能力。
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”的濃厚氛圍，不斷提高工廠依法治企的水平和員工的法律素質(zhì)。
新煙自“七五”普法工作啟動以來，始終堅持把普法工作納入年度重點工作，堅持把國家法
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種植烤煙1400多畝，煙農(nóng)達(dá)70余戶，生產(chǎn)水平參差不齊，為提高煙葉生產(chǎn)整體水平和經(jīng)濟(jì)效益，黃機成主動挑起這一重?fù)?dān)，多次給村民傳授種植
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，滿足共性需求，保障差異化需求，用最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)支撐“上六片”濃香型煙葉開發(fā)，全面提升上部葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量。
三是保姆式管護(hù)。該公司建立2個
