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了卷煙消費(fèi)分析報(bào)告。在一起走訪的年輕員工有些不理解，問(wèn)張曉東：“張書(shū)記，你就快完成在本溪的走訪工作了，沒(méi)必要這么拼吧？”張曉東
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覆蓋組織的所有活動(dòng)范圍，也即存在管理體系及體系文件鞭長(zhǎng)莫及之處。
此時(shí)，也需要制定必要的管理制度，并將其作為組織某些活動(dòng)和工作的依據(jù)。這樣一來(lái)，
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”是很有必要的，為什么說(shuō)很有必要，就是因?yàn)楹⒆有?#xff0c;他不懂得選擇讀怎樣的書(shū)，你書(shū)架上擺什么，他就有可能翻什么。如果你擺的都是一些勵(lì)志類(lèi)
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作有了必要的感性認(rèn)識(shí)，但在具體的工作實(shí)踐中還是表現(xiàn)出了陌生、膽怯、徘徊，甚至是抵觸、自我保護(hù)，盡管這都是很正常的心理反映，然而如果這種
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店員又是收銀員。收銀臺(tái)是商品、現(xiàn)金進(jìn)出的“關(guān)卡”，商品的流出、現(xiàn)金的流入都要經(jīng)過(guò)收銀臺(tái)，稍有不慎就會(huì)影響到店鋪的經(jīng)濟(jì)效益或引起不必要的糾紛，因此，
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中有80%的不愿意主動(dòng)勸阻他人吸煙，主要原因就是擔(dān)心吸煙者不聽(tīng)，甚至擔(dān)心會(huì)引起不必要的摩擦，這實(shí)際上表明許多勸阻者心里缺乏足夠的信心。公共場(chǎng)所吸煙本身是一種
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：把隊(duì)伍建設(shè)作為煙草行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的四個(gè)重點(diǎn)工作之一。建立起一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬、能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍是非常必要的。如何加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍建設(shè)，筆者
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;”，不同品牌同價(jià)類(lèi)的增加擴(kuò)大；另外同檔品牌間毛利高低的因素，在抓效益的前體下，需要在同規(guī)格品牌間進(jìn)行一些必要的轉(zhuǎn)換，所以應(yīng)適當(dāng)多注重新引入
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，給顧客帶來(lái)不必要的麻煩，我一直在經(jīng)營(yíng)中摸索如何能夠正確出售卷煙。我總結(jié)出以下兩點(diǎn)：一、從卷煙進(jìn)店時(shí)起，就認(rèn)真細(xì)致地把煙分門(mén)別類(lèi)放。我特意制作了一個(gè)
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記者隨機(jī)采訪了十幾位市民，八位市民明確表示，辦理會(huì)員卡沒(méi)必要登記身份證號(hào)碼，留下姓名和電話(huà)號(hào)碼就足夠了。
此前，《中國(guó)青年報(bào)》對(duì)全國(guó)8164
