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方式，將專項整治與日常監(jiān)管緊密結(jié)合，加強(qiáng)物流寄遞涉煙渠道線索分析研判，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+寄遞”效能，提高寄遞渠道涉煙監(jiān)管的針對性和有效性
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，鎖定重點(diǎn)品牌和重點(diǎn)零售戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，創(chuàng)造良好市場氛圍。三是提高監(jiān)管效能，做電子煙監(jiān)管的“先鋒者”。加強(qiáng)專賣人員對電子煙監(jiān)管的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化電子煙
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優(yōu)市場狀態(tài)；五是持之以恒強(qiáng)化夯實基層基礎(chǔ)，全面推進(jìn)精益管理；六是持之以恒加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，全面激發(fā)人才效能。會議要求江西廬山市煙草全體人員聚焦
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完善工作機(jī)制，扎實開展清潔低碳安全高效能源管理工作，助力企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。
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增強(qiáng)攪拌效果、制作潛水泵導(dǎo)流器優(yōu)化攪拌功能、增加定時器實現(xiàn)定時攪拌功能等方式，提升污水絮凝沉淀效能。二是優(yōu)化污水處理站PLC控制程序，根據(jù)實際污水流量調(diào)節(jié)曝氣風(fēng)量配比
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治理合力，持續(xù)提升監(jiān)管效能，打牢市場監(jiān)管基礎(chǔ)。持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)法。充分發(fā)揮以專賣信息系統(tǒng)為支撐、以動態(tài)監(jiān)督評價為工具的監(jiān)管機(jī)制作用，嚴(yán)格執(zhí)行“三項制度
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、運(yùn)行有效的制度體系，增強(qiáng)市場治理效能，鞏固法治建設(shè)成效，提高規(guī)范經(jīng)營水平，提升內(nèi)部運(yùn)行效率，通過提升軟實力帶動各項工作不斷
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推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍，落實“提升國產(chǎn)煙機(jī)智能化服務(wù)化水平”要求，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作任務(wù)。全面從嚴(yán)治黨進(jìn)一步深入，集團(tuán)化治理水平進(jìn)一步提升
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，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，通過量數(shù)據(jù)、比業(yè)績，有效激發(fā)專賣管理隊伍爭優(yōu)爭先意識和奮斗進(jìn)取精神，調(diào)動工作積極性，提升工作效能和工作
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）黨組的具體要求貫穿到審計工作全過程，聚焦主責(zé)主業(yè)，以高質(zhì)量審計監(jiān)督深化治理效能。立足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)審計著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，科學(xué)
