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生產(chǎn)隱患整改中存在的問題。從現(xiàn)場安全隱患的排查到整改項目的費用預(yù)算的申報，領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視，對現(xiàn)場排查過程中存在的42項安全隱患，投入費用預(yù)算約為25萬元
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安全事故發(fā)生；三是對檢查發(fā)現(xiàn)的一般性隱患和問題，當(dāng)場責(zé)令立即整改。對較嚴(yán)重的隱患和問題，則發(fā)出《整改通知書》書面告知，督促制定整改計劃、方案
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幫客戶清理煙柜
幫助零售客戶陳列卷煙
為零售客戶安裝貨架陳列非煙小商品
小組成員討論會議現(xiàn)場
整改前
整改后
煙草在線憑祥消息 近日，廣西憑祥營銷部以“終端形象亮化
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專賣重點市場監(jiān)管對象。
三是嚴(yán)把事后整改關(guān)。加強(qiáng)營銷內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行零售戶許可信息的動態(tài)管理維護(hù)和內(nèi)管備案制度，下發(fā)整改通知書，限時整改
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安全、基礎(chǔ)設(shè)施、消防、倉庫、中轉(zhuǎn)庫、舊樓等逐一檢查，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格排查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題相關(guān)部門能及時整改的現(xiàn)場立即整改，難以整改的與相關(guān)部門
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采購的管理和監(jiān)督，確保“三項工作”項目管理程序落到實處。
一是思想認(rèn)識到位。要求工作認(rèn)真、檢查嚴(yán)格、責(zé)任到人、及時整改，切實抓緊抓好專項檢查工作。
二是檢查開展到位
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和培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高“兩標(biāo)一體”體系的運(yùn)行效率和管理服務(wù)水平。二是全力整改不合格項。各部門主要負(fù)責(zé)人為整改的第一責(zé)任人，要深入分析，查找出薄弱環(huán)節(jié)
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、每個人。
二是逐項落實安全整改項目。依據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，針對自查中存在的問題逐項進(jìn)行整改，現(xiàn)各項整改項目中倉庫線路改造、車輛區(qū)域劃分、防火線劃定、消防
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，采取邊排查邊責(zé)令整改的方式。對在排查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患不能及時整改的，要制定防范措施，并責(zé)令相關(guān)部門限時跟蹤整改，并做好排查和責(zé)令整改記錄。
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;最終形成安標(biāo)企業(yè)自評整改情況匯總表，明確整改責(zé)任部門、整改計劃。并結(jié)合行業(yè)安標(biāo)建設(shè)情況和參加公司年度考評暨安標(biāo)評審工作情況，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價要素進(jìn)行了逐一解讀
