為您找到相關(guān)結(jié)果 3974 篇
-
營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)大概念，不僅僅限于以上幾個(gè)方面，真正要踐行以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)手段，以市場(chǎng)發(fā)展為目標(biāo)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)客我共贏水平的提升，
-
行業(yè)的資金投入，加大了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本投入，擾亂了市場(chǎng)管理秩序。
其次是明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行不到位。其實(shí)國(guó)家局已經(jīng)關(guān)注客戶(hù)盈利水平的提升工作，幾年前就提出卷煙明碼實(shí)價(jià)工作
-
零售客戶(hù)盈利水平提升作為服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，精心策劃、完善體系、突出特色、穩(wěn)步推進(jìn)，以流程確保服務(wù)實(shí)施過(guò)程中零售客戶(hù)盈利需求落實(shí)到位。細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞客戶(hù)盈利
-
情況，勇于創(chuàng)新，探索適合自身發(fā)展的布局方式。整改工作不僅是對(duì)硬件設(shè)施的改善，更是對(duì)管理水平的提升。重慶卷煙廠卷包車(chē)間通過(guò)明確責(zé)任區(qū)、完善警示標(biāo)識(shí)等措施，
-
;出現(xiàn)在煙田里，不僅意味著生產(chǎn)方式的革新，更代表著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的提升和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的扎實(shí)推進(jìn)。
-
，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的系統(tǒng)監(jiān)控，并以管理模型的實(shí)際應(yīng)用作為切入點(diǎn)，有效消除財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的壁壘，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)治理水平提升。聚焦考核導(dǎo)向
-
的自動(dòng)化和智能化，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也促進(jìn)了煙草行業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和管理水平的提升。在煙草企業(yè)的生產(chǎn)線上，數(shù)控設(shè)備、機(jī)械手
-
經(jīng)營(yíng)者分享成功經(jīng)驗(yàn)，包括店鋪管理、客戶(hù)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策略等。通過(guò)實(shí)地考察、案例分析等方式，幫助其他經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)借鑒，提升自身經(jīng)營(yíng)水平。提升銷(xiāo)售技巧，優(yōu)化
-
，全面梳理查擺各業(yè)務(wù)模塊短板弱項(xiàng)，明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平提升路徑和改進(jìn)措施。在“了解行情”調(diào)研中，全廠各部門(mén)確定20個(gè)對(duì)標(biāo)單位和部門(mén)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
-
”的破局之路：聯(lián)合福建科盛公司，分三期推進(jìn)智能化、數(shù)字化、柔性化技改。攻堅(jiān)：柔性分揀的技術(shù)突圍隨著消費(fèi)水平提升，異型產(chǎn)品的消費(fèi)需求日益增大
