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，認(rèn)為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入“深水區(qū)”，關(guān)鍵在于因地制宜，因勢利導(dǎo)，找準(zhǔn)加快發(fā)展的牽動點(diǎn)和支撐要素，打造鄂州特色基礎(chǔ)管理“深水區(qū)”，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)
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推進(jìn)6S管理和TnPM管理工作。針對國家局為推進(jìn)現(xiàn)代卷煙工廠創(chuàng)建工作，從提升產(chǎn)品制造水平和基礎(chǔ)管理水平入手，圍繞現(xiàn)場管理的基本要素，不斷健全現(xiàn)場管理制度
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;”的主要賣點(diǎn)是低焦本源、自然本香、低害本質(zhì)、低焦典范4個(gè)核心要素，秉承芙蓉王獨(dú)到的“輕、穩(wěn)、精、細(xì)”的柔性化生產(chǎn)工藝，精選國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)煙葉原料進(jìn)行精心調(diào)配，輔以含有
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“客戶、市場、品牌”思維三要素和工作要點(diǎn)，立足市場實(shí)際建好便于操作、協(xié)同作業(yè)、相互支持的營銷工作平臺。
三是做好客戶服務(wù)，注重引導(dǎo)和滿足客戶需求。堅(jiān)持以客戶服務(wù)為中心
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五是組織培訓(xùn)，提高專賣人員依法行政能力。人是卷煙打假破網(wǎng)工作的核心要素，為進(jìn)一步提高專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)，臨夏州煙草專賣局優(yōu)化“五個(gè)一”達(dá)標(biāo)工作法
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人才資源是企業(yè)第一資源、人力資源是推動科學(xué)發(fā)展第一要素的理念，從公司發(fā)展戰(zhàn)略高度，把人才工作擺在突出和重要位置，不斷健全人才發(fā)展機(jī)制體制，加大
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、先進(jìn)性及全面性。以“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康發(fā)展、稅利持續(xù)增長，管理嚴(yán)格規(guī)范、員工有效成長及服務(wù)對象的滿意”等指標(biāo)作為績效考核指標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵要素，確保四大目標(biāo)融為一體，
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制造能力六大要素的持續(xù)提升，為公司建設(shè)“基業(yè)長青百年企業(yè)”做出積極的貢獻(xiàn)?！? 背景資料
全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定工作是在1990年由原國務(wù)院企業(yè)管理指導(dǎo)委員會、生產(chǎn)委員會
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、執(zhí)法人員證號填寫遺漏等細(xì)微之處，制定合法、要素齊全的確定法律文書樣式，作為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，借助案卷“三級審核”制度，對查處的案件
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力度，提高客戶服務(wù)滿意度。
三是準(zhǔn)確把握銷售進(jìn)度。按照“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”的原則，綜合“總量、結(jié)構(gòu)、品牌”三要素，結(jié)合銷售走勢
