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生產(chǎn)零事故。
培訓(xùn)教育提素質(zhì)。該車間重點(diǎn)抓好《卷包車間安全規(guī)程》、手指口述及車間6S管理方案等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“每日一題、每周一案、每月一考”的安全教育培訓(xùn)制度；同進(jìn)
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，對于現(xiàn)場檢查時(shí)，能在現(xiàn)場找到責(zé)任人的，在通報(bào)中明確責(zé)任人，以便后續(xù)考核。
二是明確責(zé)任，完善責(zé)任部門區(qū)域劃分。對全廠各部門的6S
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近年來在基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)等方面的思考及管理舉措。南煙企管辦、生產(chǎn)管理科、設(shè)備管理科、人力資源科等部門以PPT的形式，向合肥廠同仁詳細(xì)介紹了該廠目標(biāo)管理、6S現(xiàn)場管理、TnPM推進(jìn)
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的觀點(diǎn)把物流工作做好。
本次培訓(xùn)邀請了中煙摩迪（江門）紙業(yè)有限公司總經(jīng)理姜子學(xué)授課。在一天半的培訓(xùn)中，姜子學(xué)圍繞“精益管理的理論與實(shí)踐”、“5S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)
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和在香煙自動生產(chǎn)線上的輔助作用。在各車間的管理宣傳板上，大家還學(xué)習(xí)了企業(yè)正在推行“6S”、“TnPM”等管理活動。最后，全體MBA師生共同參觀了寶雞卷煙廠的廠史
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美國公司是案件中剩下的唯一被告，而仍在爭論中的唯一指控，是菲莫做出了關(guān)于淡味卷煙的虛假陳述。加利福尼亞高等法院法官羅納德·S. 普拉格將主持這次審理。
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人；認(rèn)真對照《標(biāo)準(zhǔn)》要求完善相關(guān)資料；檢查并排除管轄范圍的安全隱患；嚴(yán)格按照6S管理要求對辦公環(huán)境進(jìn)行規(guī)范；對車輛進(jìn)行檢查，保證
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)運(yùn)行過程細(xì)節(jié)為突破口，將 TnPM、6S精益管理、安全管理進(jìn)行有機(jī)融合，進(jìn)一步深化細(xì)化安全檢查，不斷凈化亮化生
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，并將所學(xué)內(nèi)容與各單位物流建設(shè)相結(jié)合，在全面開展物流6S現(xiàn)場管理工作基礎(chǔ)上，推進(jìn)以“精細(xì)核算，精準(zhǔn)管理，精準(zhǔn)運(yùn)營，
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區(qū)域、公共區(qū)域及宿舍區(qū)域的干凈整潔，針對雜物長年亂堆亂放、電源線路布排零亂、廢棄物品堵塞安全疏散通道等現(xiàn)象，要按照市局（公司）現(xiàn)場環(huán)境“6S”規(guī)范
