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“近年來，我們主動轉(zhuǎn)變打假工作思路和打擊重點，‘上追源，中打傘，下破網(wǎng)’的一體化打假策略讓打假形勢明顯好轉(zhuǎn)，立案多破案少、抓從犯多抓
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量化涵蓋各層級、各崗位的崗位責任標準，逐步建立起覆蓋全員，人人有指標、事事可追溯的崗位責任體系。
在推進制度化、規(guī)范化的同時，楊樹強調(diào)要不斷開拓思路、創(chuàng)新
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部離散式生產(chǎn)特點設(shè)計的集控系統(tǒng)技術(shù)方案，是在充分了解行業(yè)內(nèi)關(guān)于卷包集控系統(tǒng)的建設(shè)思路及運行狀態(tài)的基礎(chǔ)上，立足紅煙信息化基礎(chǔ)及智能化愿景而制定。技術(shù)方案主要包括兩方面內(nèi)容
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、反復(fù)比對，板坡村發(fā)展林下土雞養(yǎng)殖項目的思路逐漸清晰。
2018年6月，會澤盈河養(yǎng)殖專業(yè)合作社在板坡村正式成立。紅云紅河集團捐贈80萬元資金作為建檔立卡貧困戶的入股
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和思路，有序推進、抓好落實，尤其各家品牌要按照“136”、“345”所設(shè)計的路徑方向，在做強結(jié)構(gòu)、做優(yōu)狀態(tài)上多下功夫?！?
4.爭取主動。在“三個不能松勁
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項目的思路逐漸清晰。
2018年6月，會澤盈河養(yǎng)殖專業(yè)合作社在板坡村正式成立。紅云紅河集團捐贈80萬元資金作為建檔立卡貧困戶的入股資金，通過“合作社+農(nóng)戶
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控系統(tǒng)技術(shù)方案。這一份按卷包部離散式生產(chǎn)特點設(shè)計的集控系統(tǒng)技術(shù)方案，是在充分了解行業(yè)內(nèi)關(guān)于卷包集控系統(tǒng)的建設(shè)思路及運行狀態(tài)的基礎(chǔ)上，立足紅煙信息化基礎(chǔ)及智能化愿景而制定
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、彌補不足也非常不錯，但畢竟在效果的顯現(xiàn)上需要一個較長的時間周期，筆者不建議采用這種方法。
按照“實行現(xiàn)場辦公與召開現(xiàn)場會”的這種思路理下去，筆者認為
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;推進煙田水渠排灌項目。
“以前村里因為灌溉用水不足，想種些水稻、水果都不行，這兩年水利設(shè)施的改善不僅緩解了村民們的用水問題，也讓村里農(nóng)業(yè)發(fā)展有了新思路
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，江西省局（公司）又組織61名選手開展線下集中培訓，通過一系列持續(xù)、專業(yè)、系統(tǒng)的培訓，選手們進一步夯實理論基礎(chǔ)、理清思路、提高
