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社會(huì)主義核心價(jià)值觀結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求結(jié)合起來，用彭義政同志的感人事跡、優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神引領(lǐng)行業(yè)廣大干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺踐行
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機(jī)制，全面分析、評估、判斷、調(diào)整、改進(jìn)、分解各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，特別是盟市局（公司）和機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)發(fā)展這個(gè)核心和“八個(gè)著力
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客戶經(jīng)理的核心職責(zé)概括為三項(xiàng)內(nèi)容：客戶、品牌、市場。這是客戶經(jīng)理向?qū)I(yè)化道路邁進(jìn)探索，也把客戶經(jīng)理這個(gè)崗位的重要性提到了空前的位置。當(dāng)前，客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容依然
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一樣，消費(fèi)者為什么非要到你這里買東西？那是信賴你，這就是核心競爭力。但人畢竟不是陀螺，陀螺倒下了可以再轉(zhuǎn)起來，人一旦倒下了就再
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，現(xiàn)在白酒行業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期。今年5月，五糧液對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行了大幅降價(jià)。其核心產(chǎn)品52度水晶瓶五糧液（也稱“普五”）的出廠價(jià)從原來每瓶729元下調(diào)
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工作的長期積累?！睆埣姼嬖V記者，多年來，常德煙機(jī)公司圍繞提升卷接設(shè)備核心技術(shù)，有計(jì)劃地進(jìn)行了大量的基礎(chǔ)性、應(yīng)用性技術(shù)研究，如伺服驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)研究
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了150家經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、銷售結(jié)構(gòu)高、規(guī)范經(jīng)營好、市場輻射面大、具有現(xiàn)代終端功能的大型商場、超市，作為銷售高檔卷煙和培育新品的核心客戶，對其實(shí)行隨銷隨訂隨補(bǔ)的個(gè)性化供貨策略。在服務(wù)上
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”，提高煙葉質(zhì)量核心競爭力、更新煙葉發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變效益增長方式，堅(jiān)定走精品煙葉之路堅(jiān)持精品煙葉發(fā)展策略才是慶陽煙葉發(fā)展的長久之計(jì)，爭取實(shí)行“增收、控量
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到規(guī)格變換完畢并重新投入生產(chǎn)只需要20分鐘，簡單便捷、省時(shí)省力。
“ZL28型機(jī)組樣機(jī)試制成功并順利投放市場，將會(huì)成為公司產(chǎn)品的一大核心，不僅能夠使公司濾
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的，一法一條例三個(gè)令和司法解釋為核心的較為完整的煙草專賣法律體系。這為包括我們卷煙零售戶在內(nèi)的中國煙草行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。
煙草專賣制度確立以來，行業(yè)的改革與發(fā)展
