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;隨著這兩年行業(yè)運行質(zhì)量的持續(xù)提升，特別是主要指標長期向好，要關(guān)注、消除部分區(qū)域、部分品牌的運行調(diào)控偏「表面化」、偏「形式化」的苗頭和趨勢。三是注重系統(tǒng)性?！甘帧拐{(diào)控方針
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;注重產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的集聚，構(gòu)建自主可控的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，讓當?shù)厝罕妳⑴c特色小鎮(zhèn)建設(shè)，在留住鄉(xiāng)愁、留住炊煙、留住地域文化的同時，推動歷史、文化、資源
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注重造型和整體的藝術(shù)感，這就導(dǎo)致了一個品牌的煙斗的斗壁即使在相同斗型時，也完全不同。對于吸煙本身來說，煙斗斗壁過厚或者過薄都不好，當然這一點
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，以及經(jīng)過時間考驗的工藝……從油畫中走出的煙斗為什么說“抽煙斗才是注重享受的人？抽煙喝酒就是俗人了嗎”，你可以看看各大博物館里陳列的油畫，尤其是
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的嚴肅性，也要注重因地制宜的針對性。?第一，堅持“穩(wěn)”字當頭，把經(jīng)濟平穩(wěn)運行和保持良好市場狀態(tài)擺在優(yōu)先位置。在增長有把握的前提下，“穩(wěn)”的本質(zhì)是保持
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；在市場層面，有市場布局創(chuàng)新、營銷組織創(chuàng)新和營銷技能創(chuàng)新等，路徑有：或加強產(chǎn)品線梳理，注重對傳統(tǒng)品類產(chǎn)品的改造，形成與
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》兩項專利，可謂名副其實的創(chuàng)新達人?！ 撔呐囵B(yǎng)維修梯隊 在工作中，張貴慶注重對青年職工的培養(yǎng)，在借助師帶徒、單點課等平臺傳授知識時傾囊相授、毫無保留
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己的特色。 店鋪光線明亮是一個不用特意設(shè)計就能給顧客留下好印象的絕妙方法。中小型創(chuàng)業(yè)者如果一時無法拿出足夠的預(yù)算來進行裝修，那么就注重一下這個方面，讓店內(nèi)光照充足一些總還是
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為主、多元共生”的可持續(xù)發(fā)展。在烤煙種植茬口，大力發(fā)展蔬菜種植輪作煙地配套發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技贏得未來。西秀區(qū)在建設(shè)烤煙產(chǎn)業(yè)綜合體的過程中注重提高烤煙生產(chǎn)
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?！ ^進帶動青年 一連串的榮譽并沒有讓黃剛驕滿止步，在個人取得突出成績之后，他更注重團隊成就，以豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗做支持，鼓勵班次成員投入到創(chuàng)新中去
