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弱項，在新的風口上穩(wěn)步前行。
庫存安全和高效配送的平衡
隨著物流配送的興起，“零庫存”思維成為零售行業(yè)的新潮流?！傲銕齑妗敝傅氖墙?jīng)營企業(yè)將倉庫儲存形式的某種或某些
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;把鞏固前一階段疫情阻擊戰(zhàn)成果和穩(wěn)步有序推進復工復產(chǎn)工作作為當前最重要的任務(wù)來抓。
一是強化黨建引領(lǐng)。支部成立“黨員突擊隊”，設(shè)營銷、專賣、物流配送和后勤保障四個突擊小組
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處理，通過與其協(xié)商，約定時間與地點，配合物流進行送貨，付款統(tǒng)一采取電子結(jié)算。
（四）完善改進優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在
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）在規(guī)范自身經(jīng)營行為的同時，努力提高客戶服務(wù)質(zhì)量，有針對性地開展少數(shù)民族語言訂貨培訓，確?？蛻糇灾饔嗀洝?
針對偏遠客戶卷煙物流配送到戶率不夠
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給予了充分肯定。
“四維”精益久久為功。從高度、深度、廣度、韌度四個維度全面深化精益管理，一年聚焦一個主題召開現(xiàn)場會，打造專賣、營銷、物流、煙葉生產(chǎn)和機關(guān)精益管理樣板
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，要更加注重生產(chǎn)安全、低碳循環(huán)、清潔環(huán)保和節(jié)約集約，聚焦煙葉、制造、物流、煙機、輔料等關(guān)鍵領(lǐng)域，廣泛應用綠色低碳新技術(shù)，持續(xù)加大節(jié)能、減排、降碳力度
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、精益營銷和精益物流為重點，扎實推進精益管理，構(gòu)建精益管理工作長效機制，應用精益管理持續(xù)改善方法，將精益改善的理念和方法延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營、管理
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”交接模式，可以減少一次拆包打包和一次出庫入庫；采取“一打一掃”直調(diào)模式，可以減少一次裝卸、一次拆包打包和兩次出庫入庫，大大降低了倉儲物流成本
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建設(shè)，通過帶好頭、算好賬、立標桿等一系列舉措，使全市客戶卷煙經(jīng)營平均毛利率達到16%以上，客我關(guān)系進一步密切。
物流配送中心緊緊聚焦“精益管理做除法
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，要經(jīng)過近4小時曲曲折折的之字形山路，才能到達位于山南市的浪卡子卷煙配送物流中心。這里的含氧量僅為平原地區(qū)的60%左右，冬季最低溫度零下30多攝氏度。在這里堅守的每一天
