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，沒(méi)有一個(gè)正確的態(tài)度，是無(wú)法將工作做好的。態(tài)度，源于人自身所具有的品德，沒(méi)有一個(gè)良好的品德修養(yǎng)，是無(wú)法端正正確的工作態(tài)度的。現(xiàn)實(shí)中我們有才的人
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，“秀秀我的廣告語(yǔ)”活動(dòng)，使客戶在秀出廣告語(yǔ)、獲得投票的同時(shí)激發(fā)了自身的成就感和自豪感。第三層則是讓客戶看到品牌培育所帶來(lái)的實(shí)際利益，這是最根本的激勵(lì)。在瓦房店市萬(wàn)
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，要努力增強(qiáng)自身學(xué)識(shí)與素養(yǎng)，提高發(fā)現(xiàn)到達(dá)企業(yè)管理目標(biāo)最短距離那條路的能力與水平，從而以最短的路徑、最少的時(shí)間、最快的速度、最低的付出達(dá)到“成功的彼岸”，實(shí)現(xiàn)
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;包括背景色、字體、總體布局都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格挑選和設(shè)計(jì)的，別人未經(jīng)允許進(jìn)行復(fù)制都要負(fù)法律責(zé)任，這在很大程度上維護(hù)了零售終端自身的品牌價(jià)值，而煙草公司也實(shí)現(xiàn)了對(duì)零售
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吸引人們眼球的企業(yè)文化，可是這些企業(yè)還是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局，究其原因就是因?yàn)樵跇?gòu)建企業(yè)文化是沒(méi)有顧及自身特點(diǎn)。
由此可見(jiàn)，要構(gòu)建一個(gè)成功的企業(yè)文化不像1+
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，擴(kuò)大自身在社會(huì)的影響。
從上面的重要性可以看出，企業(yè)文化建設(shè)的目的就是為了調(diào)動(dòng)人的積極性，更有效地管理企業(yè)，使企業(yè)的人、財(cái)、物能得到最大
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”的實(shí)際效果。這也是“四要”標(biāo)準(zhǔn)中“狀態(tài)要好”的根本要義之一。因此，作為各級(jí)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志，必須要進(jìn)一步在提升自身境界水平下功夫。要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，干部職工
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雙刃劍，整合對(duì)供應(yīng)商帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)也傳達(dá)一個(gè)激勵(lì)信息，那就是必須在信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量上更上層樓，增強(qiáng)自身實(shí)力。只有這樣，“兩美”和供應(yīng)商才能享受整合帶來(lái)
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。在自身不斷改變的同時(shí)，煙草市場(chǎng)也在日新月異地變化著，在經(jīng)歷了訪送一體、訪送分離、然后是電話訂貨、電子結(jié)算的現(xiàn)代物流加上合理布局的一系列網(wǎng)建改革后，卷煙市場(chǎng)
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，在確定核心訴求的過(guò)程中，企業(yè)一方面要充分結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，另一方面也要對(duì)職工內(nèi)在需求的變化作出前瞻性的預(yù)判，使核心訴求能夠滿足職工相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期的需求
