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人員,這就使得個(gè)別客戶經(jīng)理素質(zhì)相對(duì)不高,文化水平較低,執(zhí)行力缺失等問題的出現(xiàn)。這種情況下,基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須加大客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能學(xué)習(xí)力度
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“工商協(xié)同、整體聯(lián)動(dòng)、全程貫通”的要求,積極推進(jìn)滑托盤聯(lián)運(yùn)工作,聯(lián)運(yùn)范圍和總量有了新突破。
比如,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司抓住設(shè)備改造和人員技能兩個(gè)關(guān)鍵
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;該機(jī)組設(shè)計(jì)速度為10000支/分鐘。南寧卷煙廠打破以往設(shè)備調(diào)試完成后再進(jìn)行員工技能培訓(xùn)的慣例,將培訓(xùn)前移至設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),從設(shè)備搬運(yùn)起吊平衡、現(xiàn)場(chǎng)定置定位等知識(shí)切入
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;服務(wù)人員策略
1.加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)質(zhì)量??蛻艚?jīng)理培訓(xùn)在“質(zhì)”而不在“多”,組織市場(chǎng)一線人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),感恩企業(yè)、認(rèn)知品牌、完善營(yíng)銷技能,進(jìn)行了目標(biāo)培育
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;“以三寸之舌,強(qiáng)于百萬之師”的風(fēng)采。而到近期傾聽華為老總?cè)握谴鹩浾邌枙r(shí)所講的華為故事,筆者不禁感嘆會(huì)說故事也成為一種極有難度的宣傳工作技能,說好故事對(duì)提升
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自己的頭腦,努力使自己成為一名合格的技術(shù)人才。同時(shí),他還特別注重提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),多年來無數(shù)次組織生產(chǎn)科全體人員和各煙葉站烤煙生產(chǎn)收購(gòu)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)
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;不少人付出了生命的代價(jià)。
“這些年輕人真是可惜。走私老板給了高薪,卻‘偷’走了他們學(xué)手藝、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的最好時(shí)光?!睎|興市打私辦一工作人員說,一些十幾歲的學(xué)生早早
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疴,重典治亂,真正做到客戶訂單自己做主,“不要什么不給什么”,確保每一條卷煙落地落戶。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管學(xué)習(xí)培訓(xùn),及時(shí)掌握新技能、新方法
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的盈利水平和盈利能力,實(shí)現(xiàn)終端環(huán)境明顯改善、銷售技能明顯提高、盈利水平明顯提高、自我發(fā)展能力和內(nèi)生動(dòng)力明顯增強(qiáng)。
在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,全省系統(tǒng)各單位迅速開始篩查核
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大專以上學(xué)歷,取得了中級(jí)以上技能等級(jí)。但由于新進(jìn)人員較多,工作經(jīng)驗(yàn)不足,在實(shí)際工作中理論聯(lián)系實(shí)踐少,對(duì)于日常監(jiān)管具體如何開展掌握不到位