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”，修改完善《射陽煙草員工一日工作規(guī)范》和《禮儀規(guī)則》，積極推進(jìn)“兩個至上”長效機(jī)制建設(shè)，全面提升“凝創(chuàng)·同心”文化。
二是培訓(xùn)傳播文化。在完善企業(yè)文化室、文化墻
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要求的評審報(bào)告進(jìn)行修改后上交法規(guī)股。
局長彭隆基在會議結(jié)束前強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化體系建設(shè)工作，要抓住四個重點(diǎn)：一、重點(diǎn)堅(jiān)決好全員參與的問題。二、重點(diǎn)解決好持續(xù)改進(jìn)抓
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拉歪修改手機(jī)訂單
與往年同期一樣，四川布拖縣局營銷及送貨人員踏破堅(jiān)冰冒著嚴(yán)寒又一次為零售戶準(zhǔn)時送去了卷煙，他們麻利的將貨搬至客戶指定地點(diǎn)堆碼好后，積極展開
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近年來“貴煙”品牌培育經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，工商雙方成立了由相關(guān)人員共同參與的“貴煙”品牌培育領(lǐng)導(dǎo)小組，并經(jīng)過現(xiàn)場反復(fù)討論修改，制定了“貴煙”品牌培育流程和實(shí)施細(xì)則
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，搶抓機(jī)遇，圓滿完成任務(wù)。針對電子商務(wù)工作流程時間的修改，縣分公司細(xì)分任務(wù)、明確責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對零售客戶的指導(dǎo)經(jīng)營，結(jié)合節(jié)前卷煙市場
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》的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)前抗旱工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新任務(wù)，進(jìn)一步修改、完善《抗旱育苗一村一案》，要求各煙葉站于2012年1月4日下午五點(diǎn)前將一村一案修訂版本電子
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，全年投入專項(xiàng)資金50余萬元，修建機(jī)耕道3.5公里、更換變壓器一臺、維修改善村部環(huán)境，解決了煙葉生產(chǎn)運(yùn)輸和用電等難題。同時，還投入計(jì)劃生育資金1
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定量評價，達(dá)70分以上的經(jīng)修改驗(yàn)證有效后可報(bào)批。
目前，標(biāo)準(zhǔn)集中評審如火如荼進(jìn)行，并呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：一是標(biāo)準(zhǔn)評審時大家“斤斤計(jì)較
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進(jìn)行修改、完善、加強(qiáng)和充實(shí)，力爭使創(chuàng)爭活動更加緊貼實(shí)際，更具鮮明特色。
“向前看”主要是圍繞上級部署，結(jié)合姜堰煙草工作實(shí)際，從思想上
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制度建設(shè)。省局（公司）修改完善了《辦事公開聯(lián)絡(luò)員制度》、《公開辦工作制度》、《預(yù)審制度》、《報(bào)告制度》和《保密審查》五項(xiàng)基本制度；補(bǔ)充制定了“監(jiān)督、評議、問責(zé)
