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形式，深入系統(tǒng)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行學(xué)習(xí)，克服會(huì)議精神與已無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)，確保貫徹全會(huì)精神開好頭、起好步。
三是學(xué)用相結(jié)合，推動(dòng)當(dāng)前工作。將
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、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等“四德”為主線，提升道德品質(zhì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，努力克服能力不足、精神懈怠、脫離群眾、工作漂浮等問(wèn)題。他要求廣大黨員干部做到
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事故實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，努力提高他們處置突發(fā)性安全事故的能力。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練提醒配送人員，克服松懈麻痹思想，全面提高卷煙配送的安全保障力度，確保卷煙配送
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、落實(shí)目標(biāo)、時(shí)限要求以及落實(shí)措施和落實(shí)責(zé)任。
二是切實(shí)解決突出問(wèn)題。工作取得實(shí)效，關(guān)鍵在于解決問(wèn)題。各部門克服畏難情緒和避重就輕的思想，以創(chuàng)新的思維和工作方法，
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的發(fā)展和走向。許書記強(qiáng)調(diào)，全體干部職工一要正視不足，高度重視存在的問(wèn)題；二要提高認(rèn)識(shí)，努力克服不良作風(fēng)；三要狠抓落實(shí)，
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，提高認(rèn)識(shí)、克服困難、真抓實(shí)干、做出成績(jī)；要借鑒有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在實(shí)踐中不斷完善工作方案，逐步探索出成熟完整的管理模式和高效順暢
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;結(jié)構(gòu)略升”的目標(biāo)任務(wù)，江蘇徐州區(qū)局（分公司）多措并舉，按照“穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、轉(zhuǎn)方式”的經(jīng)營(yíng)方針，克服當(dāng)前卷煙銷售遲緩
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，公司黨委將發(fā)揚(yáng)前一階段好的作風(fēng)和做法，克服“闖關(guān)”思想，以“釘釘子”精神扎實(shí)做好“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，確保珠纖黨的群眾路線
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進(jìn)一步制定完善《嚴(yán)格遵守若干紀(jì)律》、《加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查》以及《局長(zhǎng)（經(jīng)理）辦公會(huì)議制度》《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)制度》等一系列規(guī)章制度，重點(diǎn)糾正和克服各項(xiàng)工作
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貨源，有效滿足低收入群體特別是農(nóng)村市場(chǎng)的需求。準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和客戶需求，努力克服卷煙交易中的非市場(chǎng)因素，保持各品牌發(fā)展的基本穩(wěn)定，保持良好的品牌生態(tài)。四是推進(jìn)
