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評(píng)定并張榜公示，極大調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的配合度與積極性。
二是抓好分級(jí)隊(duì)伍。合作社優(yōu)先錄用其他專業(yè)服務(wù)人員及煙農(nóng)，狠抓煙葉分級(jí)技能培訓(xùn)，理論與實(shí)操考試均合格才錄用
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進(jìn)行各項(xiàng)政策兌現(xiàn)工作，確保名冊(cè)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收、公示等相關(guān)資料真實(shí)完整，做到流程規(guī)范、足額兌付，確保煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收益。
四是深化“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)，
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，重點(diǎn)突出，強(qiáng)化考核，有的放矢，多方聯(lián)動(dòng)，形成合力，努力做到“四個(gè)百分百”即100%糾正、100%登記、100%公示
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;要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠肥種植規(guī)劃布局，合理安排種植品種；抓好高產(chǎn)示范核心建設(shè)，促進(jìn)綠肥規(guī)模種植；要將綠肥補(bǔ)貼政策公示于民，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種植
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，確保轄區(qū)內(nèi)不適用鮮煙葉在處理池消化處理，將轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)的清除時(shí)間、清除方式、銷毀地點(diǎn)、銷毀標(biāo)準(zhǔn)及面積、地塊、責(zé)任人等信息進(jìn)行公示。
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結(jié)果、學(xué)習(xí)考試成績等在部門內(nèi)、單位內(nèi)及全地區(qū)公示模式。
三是探索構(gòu)建“分層分類”對(duì)標(biāo)體系。借力全省一體化平臺(tái)優(yōu)勢，強(qiáng)化自身同比對(duì)照、橫向兄弟單位對(duì)照、縱向先進(jìn)單位對(duì)照，
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，以“十三個(gè)到位”為標(biāo)準(zhǔn)，即基礎(chǔ)建設(shè)到位、設(shè)施設(shè)備到位、信息建設(shè)到位、制度建設(shè)到位、合同管理到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、宣傳公示到位、預(yù)驗(yàn)管理到位、質(zhì)量控制到位、收購管理到位、倉庫管理
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集群和煙區(qū)公路沿線，同時(shí)，公示片區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理、片區(qū)烘烤師和區(qū)域經(jīng)理的聯(lián)系電話，便于煙農(nóng)咨詢和投訴。
四是收購物資調(diào)配到位。對(duì)麻片、縫包繩、煙框、電子秤
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制，以制度明確響應(yīng)時(shí)間和反饋時(shí)限并向社會(huì)公示，樹立執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
四是做好專賣基礎(chǔ)管理工作。在上半年案卷管理工作全面自查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)案卷歸檔
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規(guī)范運(yùn)行水平。指導(dǎo)合作社發(fā)揮好“三會(huì)一經(jīng)理”的治理作用、落實(shí)民主議事和公開公示等制度，促進(jìn)合作社的規(guī)范管理；協(xié)助合作社實(shí)行經(jīng)營策劃，全面推行預(yù)算管理
