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指標(biāo)全行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，在深入查找了存在問(wèn)題及其原因基礎(chǔ)上，提出了下一步的改進(jìn)措施和工作要求。
內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）強(qiáng)調(diào)，
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等重點(diǎn)品牌的客戶庫(kù)存情況、市場(chǎng)價(jià)格情況，掌握客戶真實(shí)需求。
二是注重客戶訂貨情況。要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)零售客戶網(wǎng)上訂貨的宣傳指導(dǎo)，避免因金額不足等原因造成刪單或其他問(wèn)題
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安全管理知識(shí)視頻培訓(xùn)，積極組織全體駕駛員召開(kāi)安全教育培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)上，縣局主要負(fù)責(zé)人以真實(shí)的案例與大家一一分析事故發(fā)生的原因，闡明各種交通違法行為帶來(lái)
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原因、確定要因、制訂對(duì)策、實(shí)施對(duì)策、檢查效果、制定鞏固措施等各階段工作。
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，調(diào)閱客戶歷史銷售數(shù)據(jù)，采取實(shí)地走訪、電話詢?cè)L的方式了解客戶少訂貨或不訂貨的原因。
二是清點(diǎn)客戶庫(kù)存，從卷煙條碼與許可證的一致性、品牌規(guī)格與訂貨情況的相符性等方面分析
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，為我服務(wù)”。
三是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。內(nèi)管組要認(rèn)真收集，分析異動(dòng)數(shù)據(jù)。找到異動(dòng)真正原因，查出線索，全面規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
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煙草在線據(jù)愛(ài)爾蘭健康網(wǎng)報(bào)道編譯 一項(xiàng)新調(diào)查發(fā)現(xiàn)，25%的煙民為了節(jié)省煙錢已經(jīng)退出了社交活動(dòng)，而10%的煙民也出于同樣的原因削減了他們的食品雜貨支出。
此項(xiàng)調(diào)查
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袒護(hù)、頂風(fēng)違紀(jì)的，將嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)；正確對(duì)待檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，積極查找原因，制定改進(jìn)措施，提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平。
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營(yíng)銷人員緊盯銷售任務(wù)這條生命線，持續(xù)跟蹤客戶訂貨情況，及時(shí)掌握零訂貨、低訂貨客戶信息，電話溝通與上門拜訪雙管齊下，詳細(xì)了解客戶零訂貨、低訂貨原因
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”為要求，結(jié)合各自崗位實(shí)際，認(rèn)真查擺在“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確了改進(jìn)的措施，并紛紛表示，將在
