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含量,提高技術(shù)到位率,持續(xù)推動煙葉采烤提質(zhì)。培育煙農(nóng)烘烤師600人以上,采烤損失降低到7%以內(nèi),上部葉煙堿控制在3.8%以內(nèi);四要
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氛圍;大力推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,打造先進堡壘;宣貫“智· 行”文化理念,提升企業(yè)文明水平,如火如荼的開展“進一步弘揚‘四要’作風(fēng)
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,二要質(zhì)量,三要規(guī)范,四要節(jié)約,五要進度”的控制重點和目標(biāo),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,積極推進項目建設(shè)工作
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芳民》,散文《憧憬2009》、《本心勿失》,評論《突顯文化影響力 提升核心競爭力》、《加強‘四要’作風(fēng)建設(shè) 推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展》,等等,反響不錯
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改善的自發(fā)自覺。三要堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打,遵循管理規(guī)律,耐下性子,撲下身子,久久為功,做到由表及里、由物到事、由理念滲透到素養(yǎng)提升。四要
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;二要抓早做好深耕曬垡準(zhǔn)備工作;三要確保質(zhì)量做好選品工作;四要健全機制,確保組織、人員、經(jīng)費等保障到位。期間,高華鋒、張家忠等領(lǐng)導(dǎo)分別作了發(fā)言。
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統(tǒng)治;三要抓好商品化烘烤組織管理,把好成熟度,分類采摘編煙入爐;四要抓好宣傳引導(dǎo),動員農(nóng)戶及時採烤,確保煙葉質(zhì)量。
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經(jīng)驗。三要遇水架橋,當(dāng)好攻關(guān)者。充分發(fā)揮集體智慧,開展技術(shù)攻關(guān),解決了紙滑托盤位移、RFID芯片掃碼響應(yīng)滯后等運行難題。四要結(jié)伴同行,當(dāng)好傳播者
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;了解他們的消費習(xí)慣,征求他們的意見建議。這樣,店主在對各種卷煙有全面了解的基礎(chǔ)上,可以詳細(xì)向顧客介紹,給顧客提供參考。四要適度介紹,
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;二要學(xué)習(xí)他堅守初心、熱血為民的公仆情懷,始終做到人民至上;三要學(xué)習(xí)恪盡職守、無私奉獻的高尚情操,提高攻堅克難的能力水平;四要學(xué)習(xí)矢志不渝