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，確保整體生產(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量提升。?自2020年起，該市煙草專賣局把穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍作為重要抓手，積極推動(dòng)“煙葉+多元產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，
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，從過度依賴政府行權(quán)保護(hù)到社會(huì)多元主體共建共治，增強(qiáng)現(xiàn)有消費(fèi)者保護(hù)機(jī)制的實(shí)施效度，從單向分立到多管齊下，是有效回應(yīng)數(shù)字時(shí)代消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)所面臨的諸多
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的生產(chǎn)任務(wù)之后將會(huì)對(duì)合作社有潛力的煙農(nóng)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓煙農(nóng)從生手變熟手，從事技術(shù)方面的工作，提高收入水平。多元經(jīng)濟(jì)齊頭并進(jìn)按照“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、村社帶動(dòng)
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小春每畝純收入500多元。一年苦到頭1萬元都不到，生活還是緊呢。”
“兩年前，鄉(xiāng)上的、村上的、烤煙合作社的，還有煙草公司的，征求我們把土地
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面吃‘風(fēng)景飯’。”站在院子中，侯貴林樂呵呵地說。
其實(shí)，閔貴林、胡貴林兩家現(xiàn)在的日子也不差。閔貴林去年種了15畝烤煙，收入6萬多元，年底花6
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助推貧困地區(qū)群眾增收，堅(jiān)決助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
在云南煙區(qū)，為讓群眾過上更好的日子，云南省煙草專賣局（公司）推動(dòng)煙葉主業(yè)與多元
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;只留下線下實(shí)體店和一些較大規(guī)模的食雜店、便利店和煙酒店，這也將會(huì)使我們失去部分終端資源。
三、“O2O”營銷模式的應(yīng)對(duì)之策
（一）打造多元化B2C零售
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，合作社設(shè)立豌豆收購點(diǎn)，聯(lián)系收購商，集中收購、集中銷售。
多元化種植催生致富的新希望——在紅果鄉(xiāng)，結(jié)合以前秋豌豆種植項(xiàng)目及其他產(chǎn)區(qū)推廣示范成效
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科技興煙戰(zhàn)略，大力發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效和煙農(nóng)增收工作取得了明顯成效。
科技創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
“老陳，根據(jù)土壤養(yǎng)分測定結(jié)果，
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聲音”、“中國職工好活動(dòng)”、“中國好主題”。
五、多元、多樣、多彩要成為活動(dòng)主要選項(xiàng)。
職工文體活動(dòng)，必須緊隨時(shí)代特征和社會(huì)大眾潮流，積極貫徹多元、多樣、多彩“三多
