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;切實(shí)掌握通訊軟件使用和電子商務(wù)網(wǎng)站交易流程等相關(guān)知識(shí)，為網(wǎng)絡(luò)涉煙監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。
二是明確專人，強(qiáng)化日常監(jiān)控。明確專職網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管員定期不定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)論壇、門戶網(wǎng)站等可能
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“嚴(yán)”字當(dāng)頭，定期、不定期組織考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并糾正，做到企業(yè)文化入腦入行，逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向企業(yè)文化管理的轉(zhuǎn)變?！? 四是陣地化。通過
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、考核，通過采取電話督導(dǎo)及定期與不定期相結(jié)合的實(shí)地檢查方式，及時(shí)糾正各單位在創(chuàng)建過程中存在的問題，督促各單位，立足實(shí)際，梳理
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上下功夫，深化宣傳推行明碼實(shí)價(jià)的目的、法律依據(jù)、社會(huì)環(huán)境、運(yùn)作方式、監(jiān)管機(jī)制、獎(jiǎng)懲方法等內(nèi)容。
二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作。儀征市局（分公司）定期召開內(nèi)部
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二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理。以車輛安全管理為中心，以院落綜治安全為要點(diǎn)，定期開展隱患排查和設(shè)備檢修，進(jìn)一步強(qiáng)化防火、防盜、防雷、防電等預(yù)防措施
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方面，制定和下發(fā)了《基層黨組織黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》，按照“常規(guī)性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時(shí)性工作及時(shí)公開”的總體要求，對(duì)黨務(wù)
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公安、工商等部門的合作，形成整體聯(lián)動(dòng)，管理合力，維護(hù)市場(chǎng)秩序。
三是提高服務(wù)質(zhì)量，開展定期考核。專賣處領(lǐng)導(dǎo)每月定期對(duì)全市卷煙市場(chǎng)整頓
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小組作用基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)自律小組長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
一是建立教育培訓(xùn)機(jī)制。定期組織卷煙零售戶代表集中學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、通報(bào)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管動(dòng)態(tài)、傳授卷煙“防盜、防調(diào)包、防詐騙”等方面知識(shí)
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，并匯編成冊(cè)。
四是獎(jiǎng)懲化。在員工行為的規(guī)范、約束上，做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以“先進(jìn)的文化凝聚人、科學(xué)的流程管理人、完善的機(jī)制激勵(lì)人”的良性運(yùn)行機(jī)制，定期
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對(duì)權(quán)力運(yùn)行的程序控制。
建立防控考核機(jī)制。制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理監(jiān)管考核辦法，采取定期與不定期相結(jié)合的方式對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管考核。
