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一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入措施，如修水池、鋪公路、建烤房、進(jìn)行土壤改良，改善煙區(qū)種煙環(huán)境，提升新農(nóng)村建設(shè)工作成效，從而全面改善煙區(qū)煙農(nóng)的生產(chǎn)
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加強(qiáng)對(duì)基層站所的文化管理和政治思想教育工作，深入推進(jìn)企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)工作的落實(shí)，把“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成效作為企業(yè)文化管理和服務(wù)品牌建設(shè)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，做到
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等方式，形成“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的終端軟件建設(shè)框架，促進(jìn)了品牌持續(xù)健康發(fā)展，提升了品牌價(jià)值，增加了精準(zhǔn)營(yíng)銷的工作成效。
湖北中煙深入實(shí)施精準(zhǔn)
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、廣播電臺(tái)等新聞媒體和宣傳載體，公開曝光了煙草專賣執(zhí)法維權(quán)典型案件，大力開展了法制宣傳活動(dòng)的跟蹤報(bào)道，報(bào)道典型案例和法制宣傳工作成效；
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的提升上，創(chuàng)優(yōu)工作成效明顯；三是基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升，采用先進(jìn)管理辦法，拓展基礎(chǔ)管理廣度和深度，在管理體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、現(xiàn)場(chǎng)管理
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的銷售。
三、如何提高市場(chǎng)走訪工作成效。
既然市場(chǎng)走訪工作如此重要，如此必要，那么如何開展好，提高工作水平呢？筆者認(rèn)為，
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，把每一次的假日營(yíng)銷打造成為下一次假日營(yíng)銷的起點(diǎn)，不斷完善工作機(jī)制、創(chuàng)新工作方法、提高工作成效。其次要認(rèn)真梳理一些“不起眼”的收獲。要把假日營(yíng)銷中收集到客戶信息、消費(fèi)意見、與經(jīng)營(yíng)戶
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、市場(chǎng)監(jiān)管等方面的工作實(shí)績(jī)和取得的效果，客觀評(píng)價(jià)和確定每個(gè)稽查中隊(duì)工作成效。從中選樹工作作風(fēng)扎實(shí)、轄區(qū)監(jiān)管效果理想、市場(chǎng)凈化率較高的稽查中隊(duì)為先進(jìn)典型，并對(duì)其進(jìn)行有效的激勵(lì)
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和工作成效。
（二）對(duì)體驗(yàn)營(yíng)銷店，其管理要側(cè)重于對(duì)店面形象、服務(wù)質(zhì)量、體驗(yàn)樣品以及宣傳物料等方面。店面要始終保持衛(wèi)生整潔、高雅時(shí)尚、寧?kù)o安詳、文化底蘊(yùn)深厚
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。認(rèn)真總結(jié)上半年新品開發(fā)、品牌整合的經(jīng)驗(yàn)，鞏固工作成效，做好后續(xù)技術(shù)保障工作。加強(qiáng)與鄭州煙草研究院和湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所的合作交流，在產(chǎn)品研發(fā)上實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
