為您找到相關(guān)結(jié)果 8655 篇
-
成本和提高工作效率等方面，制定切實可行的降本增效目標值。建立過程控制體系。聚焦“精益營銷、精益專賣、精益物流、精益機關(guān)”四個重點，樹立“大成本”控制概念，更加
-
據(jù)應(yīng)用兩個維度“雙核驅(qū)動”，完成《縮短市場信息采集工作時間》QC課題項目，提升信息采集工作效率和質(zhì)量；以多維度數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用為方向，開展《價類維度
-
人員聚集，采取零售客戶分批次，分時間段定點交接的方式。確保當天卷煙“分得出，送得到?！辈粩嗵岣?em class="term">工作效率，確保送貨到戶及時性準確性。
-
在800件/小時至1000件/小時，有效提高了工作效率，降低了人員勞動強度，減少了工業(yè)司機排隊等待時間。截至目前，呼和浩特市局（公司
-
課題評審發(fā)布，并獲二等獎2項、三等獎2項。工廠首批信息化精益課題，主要以促進成本控制、質(zhì)量控制，提升工作效率為目標。其中，“復烤精益聯(lián)社任務(wù)管理
-
;有效避免生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的資源浪費，提高工作效率，進一步推進精益管理再上新臺階。
-
，認真梳理總結(jié)和改進完善，并加強提煉和推廣監(jiān)管工作中的好經(jīng)驗、好做法，進一步找準煙葉收購調(diào)撥監(jiān)管的關(guān)鍵點，切實提高監(jiān)管工作效率和質(zhì)量。做好煙葉收購調(diào)撥
-
了原來人工巡視、抄錄、統(tǒng)計的工作方式，大幅提升了工作效率;通過將每日生產(chǎn)計劃產(chǎn)量所需的原、輔料及設(shè)備的生產(chǎn)能力與實際情況進行對比，實現(xiàn)卷包生產(chǎn)資源保障情況預測。數(shù)據(jù)匯聚方面
-
;不斷提高預檢隊伍素質(zhì)。成立煙葉預檢工作領(lǐng)導小組，對預檢工作進行統(tǒng)籌安排，根據(jù)站點收購量，科學合理劃分預檢責任區(qū)域、預檢工作量，切實提高預檢工作效率
-
進行烤煙技術(shù)培訓，具體講解煙葉分級扎把烘烤技術(shù)和烤煙生產(chǎn)后期田間管理技術(shù)。對煙站收購技術(shù)人員、煙農(nóng)合作社質(zhì)量管理人員進行技術(shù)培訓，提高煙葉分級質(zhì)量和工作效率。在管理上下足
