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，以“減少物流作業(yè)八大浪費(fèi)”為出發(fā)點(diǎn)，讓學(xué)員思考與查找現(xiàn)場(chǎng)工作上的問(wèn)題與缺失，并結(jié)合作業(yè)分解表的步驟開(kāi)始對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體改善。
最后，學(xué)員通過(guò)研習(xí)成果
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以來(lái)相關(guān)工作，調(diào)研組認(rèn)為2015年以來(lái)，區(qū)局（營(yíng)銷部）緊盯目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真謀劃思考、狠抓部署落實(shí)，班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)
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;推動(dòng)了許可證管理工作更加系統(tǒng)、高效開(kāi)展。檢查組認(rèn)為云南省局在煙草專賣許可證管理工作上好的做法一是勤思考，認(rèn)真思考卷煙零售點(diǎn)合理化布局措施，研究探索零售點(diǎn)合理布局“負(fù)面清單
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）采取多項(xiàng)措施部署落實(shí)工作。
一是召開(kāi)黨組會(huì)議安排部署。要求辦公室作出具體安排，班子各成員結(jié)合分管工作，提前思考謀劃；各單位、部門對(duì)照市局
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，他樂(lè)意嗎，他會(huì)及時(shí)幫助嗎？于是，我心里也在不斷地思考著。
二、兩個(gè)案例點(diǎn)評(píng)：
案例1中：如果單純站在老板娘的角度來(lái)說(shuō)
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思考、積極面對(duì)，合理解決。實(shí)際上，在當(dāng)今信息時(shí)代，準(zhǔn)確地獲取商機(jī)信息，對(duì)于零售戶而言是非常重要的。為了指導(dǎo)零售戶做好這方面的工作，
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，掙脫慣性思維，勤于思考，為企業(yè)發(fā)展多思考多干事。
二要有匪石之心。要干一行、愛(ài)一行，意志堅(jiān)定的立足本崗，實(shí)現(xiàn)職業(yè)與企業(yè)共同發(fā)展
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煙草在線專稿 什么身份的人，就要想著什么樣的事情。這是常理。煙草人，自然要經(jīng)常思考謀劃煙草的事情，譬如做好“加減乘除”、“三大課題”、“五種形象
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認(rèn)識(shí)，緊密結(jié)合公司發(fā)展要求，認(rèn)真思考州委“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)如何在基層煙站落地生根。立足工作實(shí)際，抓住不同階段工作重點(diǎn)、查找難點(diǎn)，抓好
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，提升創(chuàng)新力。要求干部職工在謀化工作時(shí)必須圍繞中心、服務(wù)全局。不斷把干部職工培養(yǎng)成“思考型、創(chuàng)新型、參謀型”、“懂全局、知全局、會(huì)全局、掌全局”的干部。通過(guò)年終總結(jié)會(huì)、半年總結(jié)會(huì)、管理評(píng)審會(huì)等形式
