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樣雜亂無章，缺乏層次感，難以吸引消費者眼球。自2010年5月起，公司根據(jù)各類別卷煙零售客戶分批次配發(fā)規(guī)格為：120CM、100CM、80CM標(biāo)有
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局（公司）都會綜合考慮企業(yè)發(fā)展、崗位要求以及員工成長三個層面的需求制定培訓(xùn)計劃，并適時進行動態(tài)調(diào)整。在組織形式上，他們采取了小規(guī)模、多批次的形式
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培訓(xùn)，分批次、分階段對上崗人員進行業(yè)務(wù)考核，通過競爭上崗?fù)诰騼?nèi)部人才，進行重點培養(yǎng)，從而加強網(wǎng)建人才隊伍建設(shè)。還要在網(wǎng)建工作的職能安排
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健康盡早戒煙有益健康”。
為何有的一條煙里出現(xiàn)兩個版本，工作人員認為可能是“批次不一樣所致”。因為根據(jù)該《規(guī)定》，健康警語必須輪換使用，在市場流通環(huán)節(jié)中
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混、一超、一大”煙葉，提高煙葉把內(nèi)、包內(nèi)、批次純度和等級合格率，為抓好煙葉等級質(zhì)量管理提供了基礎(chǔ)保障。
四是督促檢查到位。市局（公司）成立
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煙葉把內(nèi)純度、批次煙純度有明顯提高。
五是建立質(zhì)量層層負責(zé)制和終身負責(zé)制。實行預(yù)檢員對初驗員負責(zé)、初驗員對驗級員負責(zé)、驗級員對定級員負責(zé)、定級員對倉庫管理員負責(zé)、倉庫管理員對煙站的總質(zhì)檢負責(zé)、總質(zhì)檢
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，確保批次加工質(zhì)量穩(wěn)定。在公司與復(fù)烤企業(yè)共同努力下，復(fù)烤成品質(zhì)量有了大幅度提高。近三年來，復(fù)烤出廠成品水分一次抽檢合格率接近100%，結(jié)構(gòu)指標(biāo)
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工作站開展烤煙烘烤“三同”活動，煙技員分批次到煙農(nóng)家中與煙農(nóng)同吃、同住、同勞動。下面筆者將“三同”的感受與大家一起分享：
一、加深與煙農(nóng)間的情感交流
聽說煙技員要
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質(zhì)量工藝數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析、重要質(zhì)量特征數(shù)據(jù)Cpk（過程能力指數(shù)）計算及統(tǒng)計分析。對各生產(chǎn)批次以及一批內(nèi)的生產(chǎn)情況可進行查詢和運行質(zhì)量分析。近兩年，上海卷煙廠又配備
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;制絲生產(chǎn)線各工序?qū)崿F(xiàn)自動數(shù)據(jù)采集、主要質(zhì)量工藝數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析、重要質(zhì)量特征數(shù)據(jù)Cpk（過程能力指數(shù)）計算及統(tǒng)計分析。對各生產(chǎn)批次以及一批內(nèi)的生產(chǎn)情況可進行查詢和運行質(zhì)量
