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管理和流程把控入手，推動(dòng)制度完善，修訂問題合同模板，健全問題流程表單，打好“制度補(bǔ)丁、合同補(bǔ)丁、表單補(bǔ)丁”，掃清制度標(biāo)準(zhǔn)
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湖北中煙、海南煙草雪茄人的無數(shù)汗水與心血。
原料把控從選種開始
眾所周知，雪茄生產(chǎn)中有“七分原料，三份工藝”之說。但在雪茄最重要、最核心的原料方面
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尋覓·原料把控從選種開始
眾所周知，雪茄生產(chǎn)中有“七分原料，三份工藝”之說。但在雪茄最重要、最核心的原料方面，國產(chǎn)雪茄長期依賴進(jìn)口，部分
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局（公司）把控關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)，以技術(shù)帶動(dòng)生產(chǎn)變革；向外，更多集聚創(chuàng)新資源，加強(qiáng)同國內(nèi)外頂尖學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作，積極與知名
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，國家煙草專賣局2018年繼續(xù)加大煙葉總量宏觀調(diào)控力度，力爭在生產(chǎn)端進(jìn)一步減少供給，扭轉(zhuǎn)煙葉庫存繼續(xù)上漲的局面。
各煙葉產(chǎn)區(qū)堅(jiān)持把“控總量、守紅線”擺在煙葉
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、監(jiān)督與再監(jiān)督制約的招標(biāo)采購運(yùn)行機(jī)制。
——完善流程，提升程序把控水平。
“為了實(shí)現(xiàn)真招實(shí)招，我們不斷固化采購事項(xiàng)管理流程、優(yōu)化招標(biāo)文件審核流程、細(xì)化招標(biāo)項(xiàng)目定標(biāo)
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文明吸煙環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn)
長期以來，對(duì)于控?zé)?#xff0c;一方面有關(guān)部門一味喊打喊殺，以至于把“控”演變成了“禁”，人們談煙色變
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的收入水平也日漸提高，隨之而來的，是商業(yè)中心的拓展范圍越來越大，基層地區(qū)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)也迅速崛起導(dǎo)致傳統(tǒng)的城市商圈、主流業(yè)態(tài)零售戶已經(jīng)把控不住，對(duì)消
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系統(tǒng)等應(yīng)用為主要途徑，從產(chǎn)品、信息、消費(fèi)積分等方面入手，為消費(fèi)者降低成本、創(chuàng)造價(jià)值，及時(shí)把握和收集卷煙消費(fèi)需求變化、市場變化趨勢等，提高市場把控
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時(shí)間的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)沉淀，集中爆發(fā)也在意料之中?？v觀目前快消品流通體系，存在嚴(yán)重的扭曲：渠道為王，品牌把控渠道，商品流通成本奇高
