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一是加快現(xiàn)代終端的上線工作。要求客戶經(jīng)理對(duì)目前轄區(qū)所有的普通終端客戶進(jìn)行全面摸底，對(duì)符合現(xiàn)代終端建設(shè)要求的客戶進(jìn)行一一備案，以便下一步拓展現(xiàn)代終端客戶。
二是加強(qiáng)對(duì)
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的7.67%提升到現(xiàn)在的9.31%。
通過(guò)工、商、零、消方開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)，拓展了“云煙”銷量規(guī)模，使“云煙”在高端市場(chǎng)形成了一定規(guī)模影響效應(yīng)，引導(dǎo)卷煙消費(fèi)
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;以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為焦點(diǎn)，生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、技術(shù)整體聯(lián)動(dòng)，取得了產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史最高、用戶滿意度持續(xù)提高、重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)品牌拓展跨越式突破等良好業(yè)績(jī)。2014
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舉報(bào)資料，拓展案件線索來(lái)源，建立多渠道、多對(duì)象專賣打假信息搜集網(wǎng)絡(luò)。
四是搞好重點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)主要街道、賓館酒樓、火車站、汽車站、周邊、經(jīng)營(yíng)大戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管
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的方法。以“四型”機(jī)關(guān)和“文明創(chuàng)建”為抓手，端正服務(wù)行為，提升“窗口”新形象。
三是做好“創(chuàng)新動(dòng)作”。鼓勵(lì)以黨支部、部門為單位開展自學(xué)，創(chuàng)新活動(dòng)拓展面
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確保雪茄品牌發(fā)展目標(biāo)，三峽卷煙廠結(jié)合產(chǎn)品配方和煙葉庫(kù)存，不斷拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際采購(gòu)渠道，使庫(kù)存原料保持動(dòng)態(tài)總量平衡、結(jié)構(gòu)合理。
為確保雪茄產(chǎn)品質(zhì)量，
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建設(shè)取得的成效。他強(qiáng)調(diào)，信息化建設(shè)只有進(jìn)行時(shí)、沒有完成時(shí)，希望曲煙今后從找準(zhǔn)工作定位、強(qiáng)化管理保障、注重應(yīng)用拓展、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、應(yīng)用水平提升五個(gè)方面入手，持續(xù)
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講臺(tái)”內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)、“崗位大練兵”、“營(yíng)銷人員能力拓展訓(xùn)練”等活動(dòng)，讓員工不僅在臺(tái)下當(dāng)好聽眾，更能上臺(tái)當(dāng)講師。做到把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)
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市場(chǎng)凈化率提供了有效證據(jù)和技術(shù)支撐。
下一步，市局將以此為契機(jī)，繼續(xù)做好質(zhì)檢人才隊(duì)伍儲(chǔ)備工作，進(jìn)一步拓展工作思路，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，
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培育工作，加大對(duì)重點(diǎn)品牌的宣傳、推介力度，同時(shí)積極做好零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，拓展品牌寬度，提升品牌高度，增強(qiáng)銷售后勁。
三是
