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大戶管理檔案，實行動態(tài)管理，以月度為周期，定期整理、更新本單位重點監(jiān)管大戶名單，做到各項信息完善，經(jīng)營數(shù)據(jù)清晰明了。
二、強化
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、整理、匯總、分析，進行直觀生動講解，充分展現(xiàn)了基層營銷工作者為品牌培育獻計獻策的可行性和實操性，進一步調(diào)動和激發(fā)了卷煙營銷戰(zhàn)線全體員工培育知名品牌的積極性
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引導(dǎo)零售客戶對卷煙明碼標價，完善卷煙價格標簽。
分公司采取先易后難、先城區(qū)再鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭、客戶經(jīng)理分片負責(zé)的辦法，對凌亂標簽進行全面整理，
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歷史、文化內(nèi)涵等特點，幫助客戶更好地了解金圣品牌，提升品牌知名度。
強化上柜。瞄準目標客戶，提高金圣上柜水平，幫助客戶整理柜臺，
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完成時間和具體步驟，確保工作任務(wù)和責(zé)任落到實處。
二是認真收集整理“六五”普法工作資料，對“六五”普法以來的有關(guān)普法文件、法制宣傳專項活動文字、圖片等資料及時進行梳理
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;一是深化部門長效協(xié)作機制，促進公安煙草部門之間的溝通協(xié)作；二是加強信息互通，加大對涉煙違法信息的收集整理，確保涉煙案件信息有效傳遞與共
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再次發(fā)生。
二是做好行政執(zhí)法相關(guān)法律的運用。檢查中嚴格對案卷執(zhí)法主體、適用法律條款、事實證據(jù)、執(zhí)法程序、行政決定、執(zhí)法文書、整理歸檔等環(huán)節(jié)的合法、合理、準確性進行評查，確保行政執(zhí)法
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、學(xué)員聽講認真，專心整理筆記，培訓(xùn)取得了良好效果。
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?；顒又?#xff0c;他們采取小組承包客戶的形式，將志愿者分為5個服務(wù)小組，幫助服務(wù)對象開展貨柜整理、卷煙陳列、衛(wèi)生清掃等親情化服務(wù)活動。
本次活動受到零售商戶的一致好評
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?？蛻艚?jīng)理充分利用換發(fā)塑料價格標簽盒的機會，為零售終端客戶整理柜臺，指導(dǎo)卷煙出樣，做到整潔有序，提升了零售終端形象。
三是加強工商協(xié)同
