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加強對每一位目標(biāo)客戶的經(jīng)營指導(dǎo)。把培育七匹狼“通”系列列入月度過程化工作質(zhì)量考核，要求經(jīng)理嚴(yán)格按照品牌培育工作流程切實做好品牌宣傳、培育工作，確保完成銷售目標(biāo)。
二是參照
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指標(biāo)體系，改善考評辦法，堅持月度總結(jié)分析與通報，切實采取措施，圍繞難點重點開展課題攻關(guān)，不斷提高對標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)能力和管理水平
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品牌銷量三個重點經(jīng)營指標(biāo)，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，加大考核，月度排序，確保全年卷煙銷售各項經(jīng)營指標(biāo)能夠順利完成。
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市場實際狀況，制定了科學(xué)合理、切實可行的品牌培育方案，有目標(biāo)、有措施、有原則、有步驟，同時還將月度培育目標(biāo)分解到片、落實到線，要求城鎮(zhèn)重點培育
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考核激勵機制和獎懲措施，把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作為對配送員工業(yè)績評定的重要內(nèi)容，納入月度目標(biāo)考核。
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追究制度，利用日常走訪、月度考核等方式對規(guī)范經(jīng)營情況進行不定時督察，對存在問題深挖原因，力爭將問題化解在萌芽狀態(tài)，有效杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生。
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卷煙按時間進度完成銷售目標(biāo)任務(wù)，將下半年低檔卷煙銷售納入單位、部門季度考核和崗位月度績效考核范疇，強化各級營銷人員對銷售低檔卷煙的重視落實和全面完成。
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，不斷挖掘員工潛力，發(fā)揮機制作用。同時，張廠長還要求各基層工會堅持召開月度例會，及時幫助員工解決實際困難與問題，廠工會與基層工會
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煙草在線沭陽消息 8月3日，江蘇沭陽縣局召開月度安全工作會議，要求安全管理人員認(rèn)真領(lǐng)會7月25日省局召開的安全委員會會議精神，從教育、檢查、整改三方面
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分公司月度績效考核細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)》、《宜春市煙草專賣局專賣工作過程化管理考核規(guī)定》等考核辦法執(zhí)行，對標(biāo)管理，對應(yīng)檢查，對照實施。
細(xì)化督察內(nèi)容。豐城市局根據(jù)
