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，重點結(jié)合生產(chǎn)過程的防差錯對擋車做好一事一訓。同時在換牌過程中，車間加強工班干部、質(zhì)檢員和擋車的層層監(jiān)督，做好內(nèi)銷材料的收清，外銷版本材料和標識
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自營店建立良好支持體系。
一是運營管理部相關(guān)人員前往各區(qū)縣工商分局，詳細了解并領(lǐng)取了關(guān)于“三證合一”制度實行后新注冊管理辦法的各項流程辦理材料，內(nèi)容包括更改后的各個步驟
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;公司裝配分廠及時會同技術(shù)分中心項目組派出技術(shù)骨干在現(xiàn)場攻關(guān)，急用戶所急、想用戶所想，對煙廠提出的高透紙材料（10000CU）全速運行
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社會關(guān)系等重要信息，以及檔案材料是否涂改造假、重要原始依據(jù)材料是否完整規(guī)范等有關(guān)內(nèi)容進行了學習講解，并結(jié)合《攀枝花煙草商業(yè)系統(tǒng)干部人事檔案專項審核工作實施方案》，
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社會關(guān)系等重要信息，以及檔案材料是否涂改造假、重要原始依據(jù)材料是否完整規(guī)范等有關(guān)內(nèi)容進行了學習講解，并結(jié)合《攀枝花煙草商業(yè)系統(tǒng)干部人事檔案專項審核工作實施方案》，
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，立即部署了開展貫徹落實《意見》重要精神的工作，通過“三化”，達到了一定的效果。
一是深化學習宣傳，通過張貼學習材料、懸掛宣傳標語，OA
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;統(tǒng)籌考慮設(shè)備大修、項修和滅蟲等工作，確保生產(chǎn)與市場有效銜接。優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，統(tǒng)一原料、材料、能源、設(shè)備、工藝技術(shù)標準和人員快速響應(yīng)處置程序，探索建立工廠“零
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培訓會上，中國平安保險理賠員重點從煙葉出險、煙站報案、現(xiàn)場勘查、理賠定損賠款公示及農(nóng)戶簽字、材料收集六個方面給大家作詳細講解，并要求各煙葉站，若遇到烤煙自然災(zāi)害
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新鮮、健康、安全的原材料，確保采購菜品價格合理、質(zhì)量可靠。
二是嚴把環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。保持餐廳、廚房、食品保管倉庫等重點場所干凈整潔；加強監(jiān)督檢查，嚴格食堂各道
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符合要求，發(fā)展程序是否規(guī)范；“看”，主要審閱發(fā)展材料及內(nèi)容是否規(guī)范，支部大會和支委會討論培養(yǎng)發(fā)展記錄是否清楚等；“訪”，
