為您找到相關(guān)結(jié)果 16590 篇
-
意義，并對下一步工作提出了總體要求。專賣科根據(jù)稽查中隊各崗位的具體工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化、痕跡化的原則，對各項專賣工作進(jìn)行節(jié)點梳理、指標(biāo)設(shè)定，形成
-
配合技術(shù)中心，梳理技術(shù)中心采購流程、財務(wù)核算及報銷流程，開發(fā)建設(shè)部署了與之配套的ERP系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)和資金監(jiān)管系統(tǒng)。
本次測試包括從采購業(yè)務(wù)發(fā)起，到財務(wù)
-
、卷煙配送等進(jìn)行檢查，加強市場日常監(jiān)管力度，維護(hù)卷煙正常經(jīng)營秩序。
四是加強對內(nèi)管工作的管理。對2014年的內(nèi)管工作進(jìn)行梳理，進(jìn)一步明確內(nèi)管工作職責(zé)
-
輛安全等12個方面內(nèi)容。
此次活動要求黔江分廠各部門要健全安全隱患臺帳，開展四要素分析；梳理隱患臺帳，檢查整改措施是否落實或有效；對“回頭看
-
的不穩(wěn)定因素進(jìn)行細(xì)致的梳理、總結(jié)和分析。做到不留意處死角，不漏一個隱患。
三是強化雙崗值班制度。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班，嚴(yán)格執(zhí)行緊急重大信訪信息報告制度。值班人員要掌握
-
就此次項目一階段的工作過程、發(fā)現(xiàn)的問題、改進(jìn)的方向等一一做了匯報。此次項目組走訪了17個業(yè)務(wù)部門，梳理了41個相關(guān)業(yè)務(wù)流程，共發(fā)現(xiàn)了21個重大知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。項目組按照知識產(chǎn)權(quán)
-
，設(shè)計年度普法宣傳教育工作的方式及載體。二是設(shè)計梳理2014年第一季度普法學(xué)習(xí)要點，根據(jù)年度進(jìn)度安排普法學(xué)習(xí)內(nèi)容，提煉在工作以及生活中常用的法律法規(guī)重點條款
-
，提高執(zhí)法水平，促進(jìn)依法行政。
二是通過開展全縣范圍內(nèi)的行政執(zhí)法自查自糾專項工作，對全縣煙草行政執(zhí)法情況進(jìn)行一次全面梳理，提高依法行政意識
-
，案值達(dá)10萬多元。
前期，區(qū)局稽查二中隊根據(jù)舉報在成功查獲了林某假冒卷煙中華案件之后，通過聯(lián)合公安部門對整體案件進(jìn)行認(rèn)真分析梳理，以
-
，近年來，上海煙機公司科技項目呈現(xiàn)數(shù)量多、涉及部門多、時間跨度長的特點，給項目管理工作帶來挑戰(zhàn)，要通過加強完善體系文件和流程梳理、項目過程管理及
