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夢”的時代特征，以解讀、傳播“合和”文化理念為主題，通過攝影這一藝術(shù)形式，生動展現(xiàn)廣大干部職工在工作和生活中“發(fā)現(xiàn)合和”的獨到視覺，同時也展示
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、更好地在新的崗位上學(xué)有所得、學(xué)有所用。
會議強(qiáng)調(diào)，老職工要做好傳、幫、帶的工作，讓新員工在短時間內(nèi)了解公司的重點工作、區(qū)域特征，實現(xiàn)對官渡企業(yè)文化的傳承
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服務(wù)引導(dǎo)，店面形象“靚”起來。深入分析客戶經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確識別客戶經(jīng)營特征，根據(jù)客戶特點有針對性地實施個性化、差異化的服務(wù)，引導(dǎo)客戶建立持續(xù)改進(jìn)
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構(gòu)建以“充滿活力、全員參與”為鮮明特色的創(chuàng)新機(jī)制。
堅持三個原則，按照“增強(qiáng)管理人員動力、挖掘技術(shù)人員潛力、激發(fā)全體員工活力”的原則，根據(jù)管理、技術(shù)和操作崗位的不同特征
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客戶特征及經(jīng)營特點，對客戶進(jìn)行分類，以根據(jù)貨源信息進(jìn)行訂貨指導(dǎo)，實行精準(zhǔn)營銷。
三是與客戶深入溝通，因人而異，提供差異化服務(wù)
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;服務(wù)到“最后一公里”。
二是注重技巧，提升質(zhì)量。秉持因地制宜、因人而異的原則，針對邊遠(yuǎn)客戶量少、結(jié)構(gòu)低、資金不足、文化素質(zhì)和法律意識偏低等經(jīng)營特征和民風(fēng)樸實、交通閉塞等地
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分別針對降解二氯喹啉酸活性物質(zhì)篩選、三唑酮及代謝產(chǎn)物殘留特征及限量研究、煙草白化基因定位與功能解析等研究專題向大會做學(xué)術(shù)報告，蔣彩虹也通過墻報形式刊出了煙草香氣育種的研究論文
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方案，提出了“同人”文化體系的架構(gòu)，對“同人”文化的定義、內(nèi)涵、特征及理論來源進(jìn)行了闡釋。
與會人員對同人文化體系整合初步方案進(jìn)行了研討。許昌煙機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)指出
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，逐步建立起以“物流資源垂直管理、費用核算相對獨立、人力資源適度授權(quán)、業(yè)務(wù)決策自主運行”為主要特征的新型管理模式，形成了一套較為成熟的非法人實體化運作機(jī)制。
吉林省局（
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，2011年6月21日有關(guān)實施煙草生產(chǎn)商消費稅的議會指令（2011/64/歐洲），條文已經(jīng)規(guī)定所有卷煙（不管它們的特征和價格）
