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和能力導(dǎo)向的激勵約束機制、基于規(guī)范有序有效激勵的薪酬分配機制、基于和諧穩(wěn)定的勞動用工機制，構(gòu)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的現(xiàn)代人力資源管理體系。
各直屬單位（中心
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倍，每畝用工成本15元，是人工施藥成本的一半。高效低成本的植保措施確保煙葉生產(chǎn)安全、減少災(zāi)害損失、減少環(huán)境污染，促進了煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
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，推動行業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅強有力，基層基礎(chǔ)建設(shè)做細做實，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍、人才隊伍建設(shè)全面推進，用工分配管理更加規(guī)范有序。
張永軍強調(diào)
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開展跨企業(yè)品牌卷煙包裝箱循環(huán)利用工作；各商業(yè)企業(yè)要從行業(yè)整體利益出發(fā)，及時將標準卷煙、細支卷煙和異型卷煙包裝箱全部納入循環(huán)利用范圍，確保循環(huán)利用任務(wù)順利完成。
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;滿足節(jié)日消費需求。另外，要有“時間觀念”，關(guān)注卷煙的進貨日期，先進先出，保持卷煙常進常新。
二是要合理規(guī)劃倉庫布局，學(xué)會使用工
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通過提供技術(shù)服務(wù)、田間交流學(xué)習(xí)、暢通銷售渠道助推多元產(chǎn)業(yè)升級和融合。
一是降本促增收。2018年通過專業(yè)化育苗、機耕、植保、采收、烘烤、初分服務(wù)，綜合降低畝均用工0.8個
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殘膜努力達到2182噸以上。完善回收、運輸、處理及再利用工作機制，按照每畝不少于7.5個的標準開展煙葉植保包裝物回收工作，確保完成163.65萬個煙葉植保包裝物回收處理
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種植每畝減少用工量5個，節(jié)約勞動力成本400元/畝。本次演示會集中展現(xiàn)了打窩器、打塘器、移栽器等自主研發(fā)的輕簡農(nóng)機具，經(jīng)現(xiàn)場測算，這些農(nóng)機具工作效率平均為2秒
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內(nèi)容，利用工作會議、部門例會、黨小組等活動載體，開展禁令知識測試、對照自查自省、簽訂廉政承諾、閱讀廉政書籍、參與警示教育“五個一”廉政學(xué)習(xí)，推動全面從嚴治黨向
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。三是精心組織民主推薦。即在2月20日組織公司全體職工集中進行投票推薦工作，在紀檢監(jiān)察室人員的監(jiān)督下匯總選票，對選票進行編號并裝訂成冊。四是認真做好結(jié)果運用工作。即將總分
