為您找到相關(guān)結(jié)果 8397 篇
-
近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心金芒果實(shí)業(yè)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，緊盯金葉制造考核目標(biāo)，積極破除瓶頸、補(bǔ)齊短板，提高
-
：一是各部門要做好高質(zhì)量發(fā)展大演練的延伸和拓展，加強(qiáng)大演練成果經(jīng)驗(yàn)的借鑒運(yùn)用，切實(shí)補(bǔ)齊短板，落實(shí)好安全工作履職擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
-
，向大家分享了客戶分檔的方式方法、困難舉措及心得體會(huì)；以問題為導(dǎo)向，結(jié)合各自轄區(qū)情況，查擺存在問題，找短板，制策略
-
作風(fēng)，對(duì)照客戶經(jīng)理在智慧終端日常運(yùn)行中存在的不足，及時(shí)補(bǔ)齊短板。每日關(guān)注智慧終端運(yùn)營(yíng)情況，加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)跟蹤與修正，確保前臺(tái)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性
-
，以期實(shí)現(xiàn)“將辦公室挪到零售戶那里”。一是確保分工明確，減輕內(nèi)務(wù)。充分利用客戶經(jīng)理班組團(tuán)結(jié)協(xié)作功能，發(fā)揮班組組員的職責(zé)，比如數(shù)據(jù)分析員通過數(shù)據(jù)分析將短板
-
規(guī)劃的步伐，做好落地承接，確保取得實(shí)效。二要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，明晰任務(wù)措施。要圍繞行業(yè)和公司高質(zhì)量發(fā)展要求，著力補(bǔ)齊自身短板，開闊思路
-
動(dòng)力，著力推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合，結(jié)合柴桑區(qū)局工作實(shí)際，將一些重點(diǎn)工作的瓶頸、難點(diǎn)和短板問題及時(shí)列入支部大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)等議題進(jìn)行研討，發(fā)揮
-
。怎么辦？說得再多，都需要落地舉措。先把已有的現(xiàn)成流程真正串聯(lián)起來，做強(qiáng)做大主業(yè)，壯大自身平臺(tái)發(fā)展，方為上策。3.對(duì)于煙草短板瓶頸
-
，為疫情防控提供重要參考依據(jù)。搭建物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)運(yùn)行系統(tǒng)。系統(tǒng)通過柱狀圖、折線圖等圖形化手段立體直觀地呈現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)變化及排名情況，有效解決對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)不直觀、存在短板不聚焦等問題
-
再是制約車間生產(chǎn)效率的短板。
