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系統(tǒng)營造學(xué)法守法用法的良好氛圍?！ ∪侨ν苿臃揽仃P(guān)口前移。加強對外經(jīng)濟(jì)合同審核管理，實施管理制度法制審核，開展統(tǒng)一政策措施清理，進(jìn)一步加強法律風(fēng)險防范
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調(diào)整、日常點檢處置等單項措施或多種方法組合確定管控措施，及時修訂完善設(shè)備管理制度，將關(guān)鍵部位隱患排查日?；贫然?#xff0c;明確對策實施時間節(jié)點和責(zé)任人，
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有責(zé)，企業(yè)的安全我盡責(zé)”的氛圍；狠抓落實，落實安全管理制度，履行安全管理職責(zé)，針對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)細(xì)化防控措施，
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、用電、防火、防盜等方面的安全意識，牢固樹立“紅線”思維?！ ?
二是車輛管理加大力度，嚴(yán)防事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，督促全員遵規(guī)守紀(jì)，
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聯(lián)合社的有效運作機制，建立規(guī)范、完善的內(nèi)部管理制度；二是在借鑒靖西聯(lián)合社經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，緊盯煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的難點和痛點，著力解決好合作社在煙葉
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”要求，配齊配強市縣兩級紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，加強培訓(xùn)教育，實行動態(tài)管理。
二是建立“兩個”管理制度。制定《紀(jì)檢監(jiān)察干部管理考核辦法》，突出主責(zé)
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班組安全管理規(guī)章制度。針對班組安全檢查、安全培訓(xùn)、以管用、實用為標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善班組安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程，實現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作
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。市管員對轄區(qū)內(nèi)零售客戶開展煙草專賣法律法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營管理制度及案件舉報方式、舉報獎勵規(guī)定等內(nèi)容的宣傳，提高零售戶主動反饋、提供信息的積極性。定期和不定期組織市管員、稽查員開展市場巡查
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《招標(biāo)代理機構(gòu)和供應(yīng)商不良行為管理辦法》，建立健全供應(yīng)商信用信息查詢和使用機制、不良行為處理機制等管理制度體系，進(jìn)一步加大對供應(yīng)商不良行為的懲戒力度?！ ≡诖嘶A(chǔ)上
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完善《招標(biāo)代理機構(gòu)和供應(yīng)商不良行為管理辦法》，建立健全供應(yīng)商信用信息查詢和使用機制、不良行為處理機制等管理制度體系，進(jìn)一步加大對供應(yīng)商不良行為的懲戒力度。
在此基礎(chǔ)上
