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、舉辦“7S”現(xiàn)場管理專題講座等形式，全面營造“7S”現(xiàn)場管理氛圍，讓全體干部員工對“7S”現(xiàn)場管理有一個清晰系統(tǒng)的認(rèn)識，確保“7S”現(xiàn)場管理快速落地。
圖為
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煙草在線詔安消息 為扎實(shí)有效開展企業(yè)文化宣貫落地工作，對外塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌，拓展企業(yè)市場，福建詔安縣局企業(yè)文化宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組
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人員對貫標(biāo)工作的認(rèn)識，為管理體系文件落地和有效落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
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進(jìn)行通報，同時針對當(dāng)前工作中存在的問題提出四點(diǎn)要求。
一是監(jiān)管內(nèi)容具體化。重點(diǎn)檢查卷煙入網(wǎng)、落戶、落地銷售和有無拆單分?jǐn)偂⑻摂M客戶等不規(guī)范經(jīng)營情況，確保監(jiān)管無死角
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，采取四種措施，確?！?32”、“461”全國知名品牌落地生根。
一是注重市場宣傳，提高品牌的知曉度；二是注重品牌上柜率，提高品牌
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煙草在線通渭消息 為了向員工生動的展示“十一五”期間定西煙草的成長經(jīng)歷，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化的宣貫落地，2月21日，甘肅通渭縣局（營銷部
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;促進(jìn)“135”工作法落地生根。
一是組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)省市局《關(guān)于推廣應(yīng)用“135”工作法的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步提高認(rèn)識，提升把握市場、培育品牌、服務(wù)客戶的能力。
二是
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銷售目標(biāo)。三是要規(guī)范銷售。堅(jiān)持落地銷售，嚴(yán)肅處理不規(guī)范經(jīng)營行為。四是要掀起節(jié)后市場整治行動高潮。加大城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場整治力度，重點(diǎn)關(guān)注卷煙經(jīng)營大戶，拓展卷煙銷售
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?！? 二是加強(qiáng)對卷煙配送環(huán)節(jié)的監(jiān)管，內(nèi)管人員不定期對卷煙物流中轉(zhuǎn)站、送貨車輛進(jìn)行監(jiān)督，走訪卷煙零售戶，確保卷煙落地、入戶銷售。
三是認(rèn)真落實(shí)內(nèi)管監(jiān)督備案制
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;進(jìn)一步打牢品牌培育基礎(chǔ)，增強(qiáng)重點(diǎn)培育品牌卷煙在市場上的美譽(yù)度、上柜率和落地消費(fèi)能力?！? 湘潭煙草與湖南中煙聯(lián)合在湘潭市、湘潭縣、湘鄉(xiāng)市、韶山市召開白沙（硬藍(lán)尚品
